A vida

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Objetivos da ARH

A ARH consiste no planejamento, no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo que a organização representa o meio que permite às pessoas com que ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. A ARHsignifica conquistar e manter pessoas na organização, trabalhando e dando o máximo de si, com uma atitude positiva e favorável.

PRINCIPAIS OBJETIVOS DA ARH SÃO :

• Criar , manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
• Criar , manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação desenvolvimento esatisfação plena dos recursos humanos , e alcance dos objetivos individuais.
• Alcançar eficiência e eficácia através dos recursos humanos disponíveis .

A tarefa da ARH é, então, controlar a energia humana em direção aos objetivos da organização.

Dificuldades Básicas da ARH
• Lida com meios .
• Lida com recursos vivos .
• É um responsabilidade de linha em função de staff.• Controla facilmente os eventos.
• Trabalha em ambientes e condições que não determinou .
• Padrões de desempenho de recursos humanos complexos e diferenciados .
• Não lida diretamente com fontes de receita
• Aspecto mais crítico da ARH está na dificuldade de saber se ela está fazendo ou não um bom trabalho.

Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos

Mercado deTrabalho
O mercado de trabalho ou mercado de emprego é constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar em determinada época. Quanto maior o número de organizações, em determinada região, tanto maior o mercado de trabalho e seu potencial de disponibilidade de vagas e oportunidades de emprego.

Emprego significa a utilização do trabalhohumano. É a situação da pessoa que trabalha para uma organização ou para outra pessoa em troca de remuneração. O conjunto de empregos representa o mercado de trabalho.

O mercado de trabalho funciona em termos de oferta e procura, ou seja, disponibilidade de empregos e demanda de empregos.

Três possíveis situações do mercado de trabalho:

A. Oferta Maior do que a procura : é a situação em queocorre acentuada disponibilidade de emprego.

Consequências para organização:
• Forte investimentos em recrutamento, volume candidatos insuficiente ou abaixo do padrão.
• Critérios de seleção mais flexíveis.
• Fortes investimentos em treinamento.
• Ofertas salariais mais estimulantes.
• Altos investimentos em benefícios sociais.
• Ênfase no recrutamento interno.• Forte concorrência entre as organizações.


B. Oferta equivalente à procura : é uma situação de relativo equilíbrio entre o volume de ofertas e o volume de candidatos para preenchê-las.


C. Oferta menor que a procura : é uma situação em que há pouquíssima disponibilidade de ofertas de empregos por parte das organizações.

Consequências para organização:
• Baixosinvestimentos e recrutamento.
• Critérios de seleção mais rígidos.
• Baixo investimento em treinamentos.
• Ofertas salariais mais baixas.
• Baixíssimos investimentos em benefícios sociais.
• Ênfase no recrutamento externo.
• Não competição entre as organizações.


No últimos anos o mercado de trabalho no Brasil sofreu redução acentuada e os setores mais atingidos foram osBancos, a construção civil e indústria. Mesmo com a redução no números de pessoas trabalhando a produção aumentou nesses setores graças as novas tecnologias e processos de trabalho.

Em contrapartida nesse mesmo período houve um aumento na oferta de empregos no setor de serviços provocando uma migração de setores, sem contudo aproveitar a totalidade de desempregados. Esta é uma das tendências...
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