A utilização de rfid na gestão de estoques

Páginas: 19 (4633 palavras) Publicado: 12 de maio de 2011
A Logística na gestão de estoque por meio da Identificação por Rádio Freqüência (RFID)

RESUMO

Esta pesquisa tem como objetivo explicar o papel da logística na gestão estoque da organização. Como o maior problema no seu gerenciamento é a acuracidade, faz-se necessário a adoção de novas ferramentas para contribuir em prol de uma confiabilidade dos sistemas de gestão. Uma tecnologia utilizadacomo diferencial e principalmente sanando esta necessidade é a Identificação por Rádio Freqüência (RFID).

Palavras chave: Logística, Gestão de estoque e RFID

1. LOGÍSTICA DA GESTÃO DE ESTOQUE

O desafio da gestão de estoque eficiente é atender ao consumidor final sem incorrer em custos desnecessários de inventário, ou seja, requer cada vez mais cuidado na busca da garantia depresença dos itens indispensáveis à produção com uma equivalente redução dos investimentos financeiros.
O papel do gestor é garantir que as informações sejam não só confiáveis como imediatas, para tanto é necessário saber aplicar as ferramentas disponíveis de forma a permitir que a captura e registro dos dados sejam efetivados, cada vez mais, em tempo real.
É inegável que os sistemas decontrole devem garantir a qualidade e confiabilidade da informação existente, contábeis ou não, em relação à existência física dos itens controlados, pois quando a informação no sistema, informatizado ou manual, não confere com o saldo real dizemos que este inventário não é confiável ou não tem acuracidade.
Outro fator importante no processo de gestão de estoques é a suarastreabilidade, que podemos entender como a habilidade de descrever a história, aplicação, processos ou eventos e localização de um determinado item, por meios de registros e identificação.
De um modo mais simples, rastrear é manter os registros necessários para identificar e informar os dados relativos à origem e ao destino de um produto.
Visando garantir a acuracidade e rastreabilidadedos estoques, cada vez mais as ferramentas disponibilizadas pela chamada TI – Tecnologia da Informação acabam por assumir um papel relevante no processo de gestão da cadeia de suprimentos.
Neste contexto a utilização das chamadas “etiquetas inteligentes” ou RFID – Rádio Frequency Indentification crescem de importância no cenário organizacional e se apresentam como uma solução tecnicamentecorreta.

1.1 DEFINIÇÃO DE ESTOQUE

O estoque pode ser definido como a quantificação de itens ou recursos tangíveis, em movimento ou não, que se encontram em poder da organização, num determinado tempo.
BERTAGLIA (2005) externa que “A formação do estoque está relacionada ao desequilíbrio existente entre a demanda e o fornecimento”.
Por ser impossível prever rigorosamente ademanda dos clientes, faz-se necessário o estoque na organização, pois é o meio que garante a disponibilidade da mercadoria no momento que são requisitadas.
Na concepção de POZO (2004), uma das mais importantes funções da administração de materiais está relacionada com o controle de níveis de estoques.
Uma das principais dificuldades dentro da gestão de estoques está em buscarconciliar da melhor maneira possível os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques, sem prejudicar a operacionalidade da empresa.
Para a empresa, o principal objetivo é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em: fábrica, equipamentos, financiamentos, reserva de caixa e estoques. Podemos então esperar que o dinheiro que está investido em estoques seja olubrificante necessário para a produção e bom atendimento das vendas.
O investimento em estoque tem como objetivo estratégico maximizar os recursos da empresa, através da possibilidade de aumento na eficiência operacional e fornecer um nível satisfatório de atendimento ao cliente, por meio de disponibilizar a pronta entrega o recurso almejado pelo consumidor.
O objetivo,...
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