A ti na gestão da cadeia de suprimentos

Universidade Federal de Ouro Preto ICEA - Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas Campus João Monlevade

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E SISTEMAS
INTEGRADOS DE GESTÃO

2012
Sumário

1 INTRODUÇÃO 2 2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 2.1 Definição da Cadeia de Suprimentos 4 2.2 Definição de TI 5 2.3 A importância da TI em uma Cadeia de Suprimentos 5 2.4 O uso das informações na SCM 5 2.5 A TI na Cadeia de Suprimentos na prática 6 3 Sistemas Integrados de Gestão 7 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

1 INTRODUÇÃO

O gerenciamento da cadeia de suprimentos consiste em um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes.
Nesse sentido, a gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. Dessa forma, conclui-se que o objetivo da gestão, visa reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente, ou seja, entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera.
Segundo Rockford Consulting Group - RCG (2001) a cadeia de suprimentos pode ser entendida como o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. O RCG (2001) afirma que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: * O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente, onde é verificada a necessidade de aquisição de matéria prima; * Depois vem o processo de produção; * Armazenamento e distribuição dos produtos; * Entrega para o cliente.
A velocidade em cada uma dessas atividades é a chave para o sucesso da cadeia de suprimentos (RCG 2001).
Dávalos e López (2002) afirmam que os sistemas