A sociedade

Uma visão geral da ® versão 2.0 do BABOK
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© International Institute of Business Analysis®

v3: 10/novembro/2010

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A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge®
Versão 2.0

(Um Guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios)
Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios

Análise Corporativa Elicitação

Avaliação e Validação da Solução

Gerenciamento e Comunicação de Requisitos q

Análise de Requisitos

Competências C ê Fundamentais

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Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
(Business Analysis Planning & Monitoring) Objetivo: Responde à questão:

Identificar tarefas e partes interessadas
Valor:

O que eu preciso fazer?

Compreender quem precisa ser envolvido e o que precisa ser feito; monitorar progresso; coordenar ações de Análise de Negócios com as demais ações do projeto

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Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
(Business Analysis Planning & Monitoring)

Métricas de Desempenho da Análise de Negócios d N ó i

Necessidade do Negócio

Planejar a Abordagem da AN g

Conduzir a Análise de Partes Interessadas

Abordagem de Análise de Negócios

Lista de Partes interessadas, Papéis e Responsabilidades

Plano(s) da Análise de Negócios

Planejar Atividades da AN Arquitetura A it t Corporativa Opinião de Especialistas Planejar o Processo de Gerenciamento de Requisitos Ativos de Processos Organizacionais

Planejar a Comunicação da AN

Plano de Comunicação Com nicação da Análise de Negócios

Plano de Gerenciamento de Requisitos

Avaliação de Desempenho da AN

Gerenciar o Desempenho da AN Ativos de Processos de AN

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