“A relação do rh estratégico com as políticas organizacionais numa empresa familiar de pequeno porte”

TEMA: “A RELAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO COM AS POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE”

Adriana do Amaral Brito Oliveira Ramos Aline de Almeida Barbosa Fabiane Ribeiro de Araujo Juliana Diógenes de Aquino Pesquero Lucilene Rosa da Silva de Carvalho

RESUMO

O presente trabalho analisa uma empresa familiar de pequeno porte no ramo de madeiras e materiais de construção, tem como objetivo estudar e verificar se há uma relação do RH (recursos humanos) estratégico com as políticas e estratégias da empresa e, caso seja necessário, sugerir melhorias para o desenvolvimento da empresa e de seus colaboradores. Para a aplicabilidade do estudo realiza-se uma entrevista com o proprietário e aplica-se um questionário qualitativo para obtenção do diagnóstico organizacional e de informações relevantes ao desenvolvimento do projeto. Aplica-se também um questionário nos colaboradores, para obtenção do clima organizacional. Com base nos resultados será feito uma análise e verificação da relação do RH estratégico com as políticas e estratégias da empresa. O processo de elaboração deste é grande importância para o grupo que o realiza, pois possibilita colocar em prática todo conhecimento que se vem adquirindo ao longo do curso, gerando maior fixação do aprendizado e há também oportunidade de maior integração do grupo, contribuição assim para o aumento da capacidade de se trabalhar em equipe, além de ter grande valia para a empresa que passa a ter suas políticas estabelecidas e um planejamento de RH mais definido.

Palavras-chave: Gestão estratégica; Gestão por competências; Estudo de caso.

INTRODUÇÃO