A Organização sem fronteiras

A Organização sem fronteiras

Organização sem fronteiras os fornecedores são considerados íntimos e tornam-se parceiros de confiança no processo de negócios como um todo. Os clientes são considerados o alicerce da empresa. Sua necessidade é vista de uma única maneira, e com isso os esforços dos funcionários da empresa são voltados para satisfazer o cliente.
Na organização as empresas se tonar uma só, os departamento formam uma única equipe. E o atendimento ao consumidor é reponsabilidade de um único departamento e sim de todos.

Cadeia de Abastecimento
A Evolução da mentalidade da cadeia de abastecimento é comprovada por varias iniciativas da empresa e a pratica de fornecimento em parceria, que se caracteriza pelo enfoque em:

Prévio envolvimento dos fornecedores no processo de desenvolvimento de novos produtos.
Programa Conjunto de melhoria continua de produtos e processos facilitados pela transparência dos custos em ambas as direções.
Acordo sobre objetivos de desempenho e critérios de avaliação.
Compromisso com o livre fluxo de informação facilidade pelo uso do intercambio eletrônico de dados.

Os segredos para o sucesso de uma relação de parceria, são a transparência dos custos e o compartilhamento de informações sobre a oferta e a procura.
A Organização sem fronteiras

Organização sem fronteiras os fornecedores são considerados íntimos e tornam-se parceiros de confiança no processo de negócios como um todo. Os clientes são considerados o alicerce da empresa. Sua necessidade é vista de uma única maneira, e com isso os esforços dos funcionários da empresa são voltados para satisfazer o cliente.
Na organização as empresas se tonar uma só, os departamento formam uma única equipe. E o atendimento ao consumidor é reponsabilidade de um único departamento e sim de todos.

Cadeia de Abastecimento
A Evolução da mentalidade da cadeia de abastecimento é comprovada por varias iniciativas da empresa e a pratica de fornecimento em parceria,