A Obra De Taylor

Taylor
Na época em que Taylor iniciou sua carreira, o sistema que vigorava era o de pagamento por peça ou por tarefa. Os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa, enquanto os operários reduziam o ritmo de produção para contrabalançar o pagamento por peça determinado pelos patrões. Foi por essa questão que Taylor começou a estudar o problema de produção: para encontrar uma solução que atendesse aos patrões E aos funcionários.
1º Primeiro período de Taylor
Nesse período, Taylor chega à conclusão de que o operário produzia muito menos do que era capaz porque, mesmo se produzisse o máximo que fosse possível, continuaria recebendo a mesma remuneração que seus colegas menos produtivos. Criou-se então a necessidade de pagar mais ao operário que produz mais.
Segundo Taylor, o objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção. Para isso, era preciso aplicar pesquisas e experimentos para estabelecer processos padronizados que permitissem o controle das operações fabris.
Os empregados, então, devem ser cientificamente selecionados – o que se assemelharia hoje em dia a um processo seletivo feito pelo setor de RH de uma empresa – e colocados em seus postos com condições de trabalho adequadas para que as normas possam ser cumpridas. Eles devem aperfeiçoar suas aptidões a fim de executar uma tarefa para que a produção normal seja cumprida.
Outro papel da Administração é criar uma atmosfera de cooperação com os trabalhadores para garantir a permanência do ambiente psicológico – e, assim, garantir a permanência dos trabalhadores nas empresas.
2º Segundo período de Taylor
Aqui, Taylor desenvolve seus estudos sobre a Administração Científica, sem deixar de lado sua preocupação quanto à tarefa do operário. Para ele, as indústrias da época sofriam por três motivos: Vadiagem sistemática dos operários; Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; Falta de