A liderança aprendida

A liderança aprendida

Liderança é um tema que quase sempre está na pauta das discussões sobre negócios. Três argumentos são mostrados nesse texto: - A liderança é a competência para exercer influência sobre indivíduos e grupos. - Tal competência constitui um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, expresso em ações. - Os conhecimentos e habilidades resultam de aprendizagem contínua.

O que é Liderança: A teoria mais antiga é a dos traços de personalidade. E diz que para ser líder teria que nascer com determinados traços físicos (deveria ter estatura alta, bela aparência, força física etc.), intelectuais, sociais e relacionados com a tarefa. Mas alguns líderes como Napoleão, Rosa de Luxemburgo e Ghandi fogem à regra. Chegando a conclusão de que a liderança não é inata. O próximo passo, partiu através dessa conclusão. E viram que a liderança pode ser aprendida. Com três estilos de liderar: o democrático, o autocrático e o laissez-faire. Muitos achavam que o melhor seria o democrático. Mas depois viram que, dependendo da situação, o líder teria que ser autocrático ou laissez-faire também. E chegaram a conclusão de que não há um melhor estilo, tudo depende do líder, dos seguidores e da situação. E na prática, a teoria mostrou as suas debilidades e viram que liderança é algo contingencial para a qual a expressão “tudo depende” passou a valer.

Chefes e líderes: Chefia é a competência que prioriza sistemas e estruturas para alguém se fazer obedecido por indivíduos e grupos. E liderança é a competência de alguém em exercer influência sobre indivíduos e grupos, de modo que tarefas, estratégias, missões sejam realizadas e resultados sejam obtidos. Há pessoas que, por ocuparem cargo de chefia, não exercem liderança e fazem-se obedecidos. Há outros que, por não ocuparem cargo de chefia, tornam-se líderes. O melhor é ter um gestor/líder, exigindo renovação constante de competência para lidar com a cooperação e os