A Influência da Gestão nas Rotinas de Demissão

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE
INFLUÊNCIA DA GESTAO NAS ROTINAS DE DEMISSÃO: para redução do passivo trabalhista.

Ana Paula Moura da Silva Ivamaris Guimarães Sales
Nathália dos Santos Coelho
Ródney de Oliveira Camargos
RESUMO:
O presente artigo tem como finalidade mostrar a influência da gestão nas rotinas do processo de demissão e seu reflexo, alertando o empregador sobre a importância de se ter uma boa gestão de risco nos processos de demissão para minimizar os fatos geradores do passivo trabalhista, em que todos esses fatores são enfatizados no presente artigo.
PALAVRAS-CHAVE:
Passivo trabalhista, rotinas de demissão, departamento de pessoal.

1 INTRODUÇÃO
O presente artigo tem com tema: a influência da gestão nas rotinas do processo de demissão e seu reflexo na redução do passivo trabalhista. O passivo é gerado devido à negligencia das organizações em relação às leis trabalhistas, o não recolhimento dos encargos sociais, e a má gestão de pessoal acarretando processo trabalhista, gerando multas e indenizações. Segundo Sá (2002) a contabilidade é necessária e informacional como uma ciência que tem por objetivo informar e demonstrar a situação patrimonial das empresas para que os gestores tomem decisões favoráveis, maximizando os resultados e minimizando as perdas. Por ser um instrumento essencial à empresa a contabilidade se divide em diversos departamentos um deles é o departamento de pessoal que se responsabiliza pelos registros trabalhistas dos funcionários da empresa, desde o momento de admissão até o desligamento do empregado.
Sessak (2004) afirma que o departamento de pessoal é o setor que envolve todas as informações e registros relativos aos empregados, este departamento tornou-se ferramenta importantíssima dentro das organizações, pelo simples fato de que se torna mais viável controlar e agilizar os processos de ordem trabalhista do empregado que são regidos pela CLT.
De acordo com Franco (1996) é