A influência dos pioneiros e emperendedores

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Ano I - Nº 01 -Julho de 2001 - Bimensal - Maringá - PR - Brasil - ISSN 1519.6178 |
Administração – evolução, situação atual e perspectivas
Luiz Tatto**
        
I – Introdução
 
O ensino de Administração e, a sua prática no mundo das organizações sempre esteve associado a idéia-força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático.
 
Nada mais simples de entender e nada maiscomplexo para ser colocado em prática efetiva.
 
Simples, porque as organizações – grandes ou pequenas, públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são na essência associações de pessoas, agindo predominantemente de acordo com suas experiências, percepções e motivações, que carecem por isso de uma certa identidade de propósitos e intenções para que seus esforços produzam resultadosprevisíveis e desejáveis. O que pode ser obtido através de treinamento, nas suas mais variadas formas.
 
Complexo, no entanto, porque é meio vaga a idéia do que seja uma organização eficiente, dotado das características positivas, resultantes de consenso e aprovação.
 
Adicionalmente, é necessário considerar que as profissões como forma operacional de atuação no contexto de uma sociedade,aparecem e se desenvolvem em consequência de sua utilidade social. O Administrador é ou, deve ser para as organizações, o que representa o Médico para a saúde de cada um de nós.
 
Nesse particular, qual seria o respaldo e a proposta profissional da Administração? Qual o grau de internalização pela sociedade brasileira em particular e outras em escala global que passarão a incorporar novas demandasface a novos e complexos cenários emergentes? De  valores como eficiência, inovação, ética, racionalidade na aplicação de recursos e na obtenção de resultados que formam a base valorativa da Administração? Qual a importância e a receptividade dadas, em nossa sociedade, ao Administrador como especialista na promoção daqueles valores maximizantes de recursos naturais, humanos e especializados?
 Essas questões e indagações encerram, a  um só tempo, as dificuldades e o destaque da Administração, como uma das mais importantes áreas de estudos que foi no final do século passado recente e neste novo século e milênio que se inicia. Tanto, pelo número cada vez maior de pessoas, em todos os países, que com a Administração vem se envolvendo, como pelo rítmo crescente e constante com que se vaidescobrindo e constatando que, em qualquer forma de associação humana, só existe um talento capaz de transformar propostas em fatos concretos, países e regiões subdesenvolvidas em sociedades afluentes, ideais de liberdade, em instituições permanentes: o talento de natureza empreendedora e gerencial próprio do administrador.
 
É natural, portanto que, a preocupação com o ensino de Administração tenhaaparecido muito cedo na história de quase todos os países. Embora, cada um tenha cumprido uma evolução própria, até alcançar as soluções compatíveis com suas necessidades. Algumas soluções mundialmente  conhecidas, seguidas e celebradas.
 
As Três Eras da Administração do Século XX
 
Era Clássica1900 – 1950 | . Inicio da Industrialização. Estabilidade. Pouca mudança. Previsibilidade.Regularidade e certeza | . Administração Científica. Teoria Clássica. Relações Humanas. Teoria da Burocracia |
Era Neoclássica1950 – 1990 | . Desenvolvimento Industrial. Aumento da mudança. Fim da previsibilidade. Necessidade de inovação | . Teoria Neoclássica. Teoria Estruturalista. Teoria Comportamental. Teoria de Sistemas. Teoria da Contingência |
Era da InformaçãoApós 1990 | . Tecnologia daInformação . Globalização. Ênfase nos serviços. Aceleração da mudança. Imprevisibilidade. Instabilidade e incerteza | Ênfase na:ProdutividadeQualidadeCompetitividadeClienteGlobalização |
Fonte: Chiavenato, I. 2.000:657
II – O Ensino da Administração no Brasil
 
No Brasil, as preocupações com o ensino de Administração chegaram muito tarde. Muitos autores indicam que a instalação de cursos de...
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