A importancia do gestor organizacional e da consultoria

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  • Publicado : 31 de outubro de 2012
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As empresas ao longo do tempo passaram por mudanças, devido o estudo que buscaram para entender a dinâmica das organizações. As empresas continuam evoluindo sempre em busca de novos conhecimentos e sucesso e sempre se adaptando ás mudanças com maior eficácia.
As empresas devem estar sempre prontas para mudar e adaptar-se ás novas exigências, surgindo assim o conhecimento.
As empresas devemestar sempre prontas para mudar e adaptar-se ás novas exigências, surgindo, surgindo assim o conhecimento.
A empresa, assim como as empresas aprendem constantemente se alinhando aos avanços tecnológicos.
Os funcionários precisam saber o que se passa na empresa para sempre alcançar os objetivos.
Toda mudança deve ser bem definida, considerando que se determinado os objetivos devem ser analisadotambém o estado atual do grupo envolvido e qual é a mudança desejada, sendo então o momento de planejar e organizar a ação.
As empresas e as pessoas devem aprender rápido , para isso as empresas devem organizar reuniões para ouvir sugestões e ideia de seus colaboradores para um bom aprendizado.
Pessoas que possuem mais criatividade e com uma grande ambição geralmente trazem boas mudanças para asempresas.
Quando é observada a mudança o resultado sempre é atingido devido essa característica.
Os recursos humanos tem a importante missão de colocar pesssoas nesse perfil, pessoas que se adaptam facilmente as mudanças.
Investir na capacidade das pessoas é dar a elas a oportunidade de desenvolver novas habilidades.
A revolução industrial teve inicio com a invenção da máquina a vapor, e issoprovocou uma enorme mudança em toda estrutura social, comercial e também nas formas de trabalho.
Na primeira revolução do ano de 1780 a 1860 proporcionou a comunicação e também os transportes, e na sugunda revolução industrial o aço susbstituiu o ferro ; a eletricidade e os derivados de petróleo substituíram o vapor .a ciência passou a dominar a indústria por meio de pesquisas e desenvolvimento .
Deacordo com os caravantes os precursores das teorias da admisnistraçao dividiram-se em duas abordagens:
Administração cientifica estavam focados no chão da fabrica e na organização dos colaboradores, a abordagem da teoria clássica da administração,estava sentada no desempenho organizacional. Considerava a estrutura da empressa da anatomia e a fisiologia ou seja a organização da empresa como umtodo.
A Teoria clássica de administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor,Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração.
Elton Mayo é conhecido como o pai das relações humanas, pois afirmou que o homem, o grupo e suas inter-relações eram vitais para o resultado buscado pela organizações.
No conflito dessas duas abordagens surgiu a Teoria Estruturalista, inspirada na abordagem de Max Weber.Trata-se da junção dosaspectos formais e informais, com ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente, deixando de se preocupar apenas com empresas industriais e passando a considerar hospitais, escolas e clubes.
Para Caravantes a teoria geral dos sistemas pode ser considerada como um divisor de águas das teorias administrativas, pois envolve a teoria geral dos sistemas e a teoria da contingência. Com base no quehavia de melhor em cada uma das abordagens anteriores, construíram-se novos conceitos , mais coerentes , por meio de conhecimentos obtido pelas mais diversas áreas.
A teoria geral dos sistemas(TGS), lançada por Kenneth Boulding e Ludwig von Bertalanffy, ancora-se em um conceito de sistemas composto por três elementos interdependentes: entradas, processos e saídas.A TGS avançou uma grande...
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