A importancia do gerenciamento de risco para a sociedade contemporanea

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A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE RISCO PARA A SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA.
Evilásio Nunes Peixoto
Graduado em XXXXXXX, pós-graduado em yyyyyyyy atualmente exercendo função de zzzzzzz em órgão publico estadual no setor de wwwwww.

Resumo: Com as incertezas naturais da contemporaneidade, vários fatores se tornam características de risco aos projetos e planos dos mais variados setores sociais. Opresente trabalho aborda esses riscos e apresenta as características que os identificam na sociedade cultural de consumo e capitalista em que os mesmos ocorrem e para tanto o mesmo se valera de uma pesquisa de cunho bibliográfico em autores que relatam o tema em suas obras.
Palavras chave: gestão de risco, projeto, gestão de projetos.
Abstract:

I. Introdução

Para uma compreensão datemática desse artigo faz se necessário conceituar o que vem a ser risco e qual a relação entre esse conceito e o gerenciamento de projeto. Assim sendo, segundo a metodologia Risk Mangement Guide for DOD Acquisition (2002), o risco é definido como sendo (...) a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros, cujo exacto resultado é desconhecido, e com a forma de lidar com essa incerteza, a amplitudede possíveis resultados. Inclui o planeamento, identificação e análise de áreas de risco e o desenvolvimento de opções para lidar e controlar o risco.
Planejar e gerenciar esses eventos são por assim dizer urgencias da atualidade, pois se deve considerar que esses eventos podem mudar os rumos de ações que podem envolver dinheiro, tempo e vidas humanas.
Esse artigo tem como objetivo principal poisa compreençao do fenomeno gerenciamento de risco e a influencia dos projetos para o sucesso dessa ação.
Quanto aos objetivos especificos podem ser considerados os seguintes aspectos; considerar as bases para o gerenciamento de risco, dentre as quaiis está o PMBOK alem de conhecer as tcnicas mais importantes utilizadas e as ferramentas mais ageis no processo de gerencia de risco de projetos.II. Fundamentação Teórica
Conceituam a Gestão de Riscos como sendo um processo sistemático de definição, análise e resposta aos riscos do projeto cujo objetivo é maximizar os eventos positivos e minimizar as conseqüências dos eventos negativos. Atualmente, uma das principais fontes de discussão sobre o Processo de Gestão de Riscos é o PMBOK – Project Management Body of Knowledge – que é umapublicação desenvolvida pelo Project Management Institute (PMI), criado nos Estados Unidos com o intuito de pesquisar e contribuir para o estado da arte em gerenciamento de projetos.
A Gestão de Riscos é um tema atual e bastante em voga nas discussões sobre análise de projetos, basicamente pelo fato dos fluxos de caixa dos projetos serem desenhados a partir de uma realidade diferente daquela naqual ocorrerão. Logo, a Gestão de Riscos se faz necessária em ambientes de maior instabilidade, realidade enfrentada pela maioria d O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto, como tempo, custo, escopo ou qualidade as organizações Além do PMBOK (2004), outros trabalhos como de [7] já vêm focando nadefinição de uma metodologia para o correto tratamento de riscos associadas a projetos. Em dezembro de 2009, a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) disponibilizou o ISO Guia 73 e a NBR ISO 31000, que versam respectivamente sobre Gestão de Riscos focados em padronizar vocabulários e princípios e diretrizes.
. É comum o equivocu da definição de risco apenas no sentido de ameaças. Esta é avisão de autores como [8], que definem que “fator de risco é qualquer evento que possa prejudicar, total ou parcialmente, as chances de sucesso do projeto”. E acrescentam que “risco é a probabilidade de que um fator de risco venha a assumir um valor que possa prejudicar, total ou parcialmente, as chances de sucesso de um projeto”.
Evidenciaremos que se utilizado uma metodologia baseada no...
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