A importancia da cadeia de suprimentos

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SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA
INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO


KELVIM RODRIGO DO AMARAL
JEAN DEJORGENES LOTZEKE
MARCO ANTONIO JULIO
MARCO AURÉLIO JULIO
MAURICIO LANÇONI












A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS


















Matinhos - PR
Março/2010










AIMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS










Projeto Interdisciplinar “A estratégia na cadeia de suprimentos” orientado pela Professora Aurecy Costa, do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais como requisito para obtenção de Nota Final na disciplina de Projeto Integrador Manufatura.











Matinhos - PR
Março/2010
SUMÁRIO


1.INTRODUÇÃO.............................................................................................. 04
1.1 TEMA.......................................................................................................... 04
1.1.1 Delimitação do Tema............................................................................... 05
1.2PROBLEMA............................................................................................... 05
1.3 OBJETIVO GERAL ................................................................................... 05
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...................................................................... 05
1.5 JUSTIFICATIVA......................................................................................... 05
1.6METODOLOGIA......................................................................................... 06
1.7 REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................... 07
1.8 ESTRUTURA DO TRABALHO.................................................................. 07
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.................................................................... 08
3METODOLOGIA............................................................................................ 09
3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................. 09
3.2 TIPO DE PESQUISA.................................................................................. 09
3.3 COLETA DE DADOS E DESCRIÇÃO DA ANÁLISE................................ 10
4 PROPOSTA DE MELHORIA....................................................................... 10
5 INTERDISCIPLINARIDADE ......................................................................... 11
CONCLUSÃO................................................................................................... 11
REFERÊNCIAS................................................................................................ 12












1. INTRODUÇÃOEste estudo está voltado para a cadeia de suprimentos esta integrada a simplicidade, a padronizar a sincronização dos processos da cadeia de suprimentos e definição de relacionamentos para se alcançar a eficiência, a efetividade, a satisfação dos clientes e o menor custo total. Palavras chaves cadeia de suprimentos, modelo de análise, fluxo de materiais, fluxo de informações. A estratégia paraCadeia de Suprimentos foca na otimização da cadeia de suprimentos. Através de uma avaliação para ajudar a identificar a maturidade da demanda da cadeia de suprimentos e o desempenho dos objetivos do negócio.
A cadeia de suprimentos envolve todos os níveis de fornecimento do produto desde a matéria-prima bruta até a entrega do produto no seu destino final, além do fluxo reverso de materiais parareciclagem, descarte e devoluções. Os suprimentos podem ser classificados como: Matérias-primas necessárias para fabricação de um produto; Equipamentos ou peças de composição de um produto; Peças de reposição de equipamentos;
Os produtos de um comércio/serviço; Mix de produtos de um varejista; Materiais de apoio da produção; Informação; Mão de Obra; Alimentos; Material para reciclagem;...
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