A importância do controle de estoque em empresas comerciais

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A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE EM EMPRESAS COMERCIAIS

MARCELO DONIZET FRANCO FERREIRA

RESUMO: O principal objetivo deste artigo é apresentar um estudo, com base em uma pesquisa bibliográfica, sobre os principais instrumentos disponíveis para gestão de estoques, procurando-se identificar suas principais dificuldades e evidenciando-se algumas ferramentas para redução do custocom os estoques. No trabalho é apresentada uma revisão sobre os seguintes temas: gestão de estoques. Ao final são feitas algumas considerações sobre a importância do controle de estoque na realidade das empresas comerciais. Que cada vez mais, tem a necessidade de criar novos meios de reduzir custos em estoques, pois com a redução dos custos, podemos melhorar a forma de enfrentar a concorrência e semanter no mercado. O presente artigo desenvolve um estudo sobre a importância do controle de estoques para as empresas comerciais. Sendo assim, verificou-se que as grandes empresas têm metas de redução de custos e nas empresas locais procura-se fazer controles manuais, e não foi observado a existência de planejamento de estoques. O desafio do gestor de estoques é saber quando e quanto ressuprirde cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características especificas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido á necessidade de controle diferenciado. com a adoção de políticas distintas de ressuprimento e estoques de segurança, com o objetivo de garantir o balanceamento dos estoques eatender aos níveis de serviço requeridos à produção.

Palavras-chave: Gestão de estoques; redução de custos; Objetivo; Concorrência.

*UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP INTERATIVA

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

CORUMBÁ

2009

A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE EM EMPRESAS COMERCIAIS

RESUMO: O presente estudo irá pautar em analisar o setor de estoque e a reestruturação do layout de umaempresa que atua no mercado de tintas na cidade de Corumbá – Mato Grosso do Sul. Visando sua modernização e maior conforto para seus clientes. Inicialmente serão levantados os pontos considerados prejudiciais à empresa, e também os pontos fortes desta. Após a análise dos dados levantados. Será proposta algumas sugestões de melhoria para que esta obtenha um melhor controle de seu estoque e tenha umambiente mais confortável. A análise na empresa mostrou que para tanto, é necessário primeiramente uma reestruturação da organização de seu estoque. E com isso será proposto em primeiro lugar, a realização de um inventário de toda a linha de produtos da loja. E um controle mais efetivo através do sistema de controle já utilizado pela empresa. Além de manter o atendimento personalizado aosclientes. E através da modernização do seu layout, buscar novos clientes. Quanto à venda dos produtos, é sugerida a inclusão de uma nova marca, mais acessível aos clientes de renda baixa. A partir deste estudo, foi constatado que a empresa possui plena competência para ser mais ativa no mercado, já que é uma empresa tradicional e que tem a confiança total de seus clientes mais antigos. E assimestabelecer metas para conquistar novos consumidores, e por fim, continuar no patamar em que esta já alcançou em épocas anteriores.

Palavras-chave: reestruturação, empresa de tintas, estoque.

ABSTRACT: The present study it will go to pautar in analyzing the sector of supply and the reorganization of the layout of a company who acts in the market of inks in the city of Corumbá - Mato Grosso of theSouth. Aiming at its modernization and greater comfort for its customers. Initially the points considered harmful to the company will be raised, and also the strong points of this. After the analysis of the raised data. It will be proposal some suggestions of improvement so that this gets one better control of its supply and has a more comfortable environment. The analysis in the company showed...
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