A implementação do programa 5s
Ariane [1]
Caroline [2]
[1] Aluna do curso de ciências contábeis
[2] Aluna do curso de ciências contábeis
RESUMO
O presente artigo tem como finalidade apresentar uma das ferramentas, utilizadas pela Qualidade Total nas organizações, e em diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências, cujo sistema é baseado em cinco sensos, conhecidos por 5S’s, que são: Senso de Utilização, Senso de Organização, Senso de Limpeza, Senso de Higiene e Senso de Ordem, onde sua essência é mudar atitudes, pensamentos e o comportamento dos colaboradores ou pessoas.
PALAVRAS-CHAVE: Programa 5 S. Qualidade nas organizações. Ambiente de trabalho
1.INTRODUÇÃO
O Programa 5S’s é um sistema muito utilizado para implantar a qualidade de forma eficiente. Assim o problema desta pesquisa é a implementação de forma adequada do Programa 5S nas organizações. Este trabalho tem como objetivo, apresentar a relação entre os benefícios oferecidos por este programa de qualidade e a capacidade de evolução das organizações por meio deste instrumento desenvolvido para este fim, Como procedimento metodológico, foram utilizadas a pesquisa bibliográfica, consistindo na busca de informações disponíveis em livros, artigos científicos e sites na internet. Justifica-se este artigo, através da evolução, aproveitamento amplo da qualidade total nas organizações, a partir da implementação do programa 5S’s atuando como ferramenta indispensável para a melhoria do ambiente de trabalho.
2.ORIGEM
A expressão Cinco S (ou 5 S) designa uma ferramenta de gestão desenvolvida no Japão por volta da década de 50 pela Toyota, muito utilizada na área de qualidade e que tem como principal objetivo organizar os postos de trabalho, de forma a aumentar a produtividade do trabalho, liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. . Pelas suas características e