A gestão financeira no setor de energia eletrica

Páginas: 12 (2971 palavras) Publicado: 5 de abril de 2011
UNIP INTERATIVA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III

A GESTÃO FINANCEIRA NO SETOR DE ENERGIA ELÉTRICA

Natal
2010
UNIP INTERATIVA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III

A GESTÃO FINANCEIRA NO SETOR DE ENERGIA ELÉTRICA

Aluno: José Amauri das Neves
RA:1024351
Curso: CST Gestão Financeira
Semestre: 1º

Natal
2010
RESUMO
Este trabalho tem o propósito de apresentar as práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em aula e também através de pesquisas em conteúdos específicos que abordam os objetivos específicos proposto pela instituição de ensino, tendo como fonte do projeto a Companhia Energética do Rio Grande doNorte - COSERN.
Foi feito um diagnostico organizacional considerando as peculiaridades da empresa em foco, desse estudo foi elaborado um planejamento financeiro que visa à maximização do potencial financeiro em curto prazo, a metodologia usada teve como base os fundamentos da gestão financeira.
Ainda neste trabalho foram abordados pontos sobre a saúde financeira da empresa, dessa formabuscou-se calcular e analisar através dos indicadores econômico-financeiros com base nos Balanços Patrimoniais e Demonstrações de Resultado do Exercício dos anos de 2008 e 2009, foi mostrado também, através de gráfico, a evolução do número de clientes da empresa, a evolução de perdas e a evolução das vendas.

Palavras-Chave: Práticas Gerenciais, Planejamento Financeiro, Saúde Financeira.
ABSTRACTThis paper aims to present the management practices based on theoretical knowledge acquired in the classroom and also through searches on specific content that address the specific objectives proposed by the educational institution, having as a source of Energy project the company from Rio Grande do Norte-COSERN.
Organizational diagnosis was made considering the peculiarities of the company infocus; this study has produced a financial planning focused on maximizing short-term financial potential, the methodology used was based on the fundamentals of financial management.
Still in this work were addressed points about the financial health of the company, thus sought to calculate and analyze through economic-financial indicators based on the balance sheets and Statements of Result ofthe exercise of the years 2008 and 2009, it was shown also by chart the evolution of the number of clients of the company, the evolution of losses and the evolution of sales.

Keywords: management practices, financial planning, financial health.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO6
2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA7
3. ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO7
4.1 PARTICIPAÇÃO DE CAPITAIS DETERCEIROS7
4.2 COMPOSIÇÃO DAS EXIGIBILIDADES8
4.3 IMOBILIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO LIQUIDO8
4.4 IMOBILIZAÇÃO DE RECURSOS NÃO CORRENTES9
4. ÍNDICES DE LIQUIDEZ9
5.5 LIQUIDEZ GERAL9
5.6 LIQUIDEZ IMEDIATA10
5.7 LIQUIDEZ CORRENTE11
5.8 LIQUIDEZ SECA12
5. ATIVO IMOBILIZADO12
6. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS13
7. GESTÃO FINANCEIRA14
8.9FUNÇÃO FINANCEIRA14
8.10 OBJETIVOS DA GESTÃO FINANCEIRA15
8.11 ATRIBUIÇÕES DO GESTOR FINANCEIRO16
8. EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE CLIENTES18
9. PLANEJAMENTO FINANCEIRO18
10. CONCLUSÃO19
11. REFERÊNCIAS20



1. INTRODUÇÃO
O planejamento financeiro estratégico é fundamental em qualquer organização, ele estabelece normas de procedimento e metas a serem alcançadas em umdeterminado período, possibilitando uma analise mais clara no tocante as decisões de investimento e financiamentos de capital.
Com base no planejamento financeiro, o gestor, tem uma visualização das oportunidades, que em situações desfavoráveis, pode usar de medidas corretivas caso seja necessário. Podemos descrever como uma ferramenta essencial no desenvolvimento de uma organização competitiva.
O...
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