A estrat gia por 10 caminhos 1

A Estratégia por Dez Caminhos
Fundamentação Teórica
Lauro Jorge Prado
Série Estratégia

Qual é a fundamentação teórica que sua empresa usa na hora de estabelecer o planejamento estratégico? Você sabe? Eis aqui um boa pergunta para ver a estratégia de sua empresa é bem compreendida, pois se você não souber em que base teórica seu planejamento estratégico foi concebido, imagine como deve ser a implementação e a utilização do plano na empresa.
Sei que existe um pouco de exagero no acima exposto, cabe aqui uma reflexão - Antes de definirmos o nosso plano estratégico temos que buscar e entender qual e a fundamentação teórica que nos guiará na confecção das estratégias.
Henry Mintzberg em seu livro "Strategy Safári: A guided Tour Through the Wilds of Strategic Management", 1988, mostra para nós uma reflexão sobre o processo estratégico, definindo sua visão de exposição através de dez escolas de formação estratégicas.
Veremos aqui que o autor nos coloca numa encruzilhada de dez caminhos. E agora? Eu diria que isto é bom, pois sairemos da dúvida entre a ignorância e a diversidade de caminhos, para a definição daquele que mais se aproxima do propósito para os nossos negócios.
Vamos então identificar com qual ou quais escolas ficaremos:

Escolas:
1.

Desenho

2.

Planejamento

3.

Posicionamento

4.

Empreendedor

5.

Cognitiva

6.

Aprendizagem

7.

Poder

8.

Cultural

9.

Ambiental

10. Configuração

Desenho: Selznick, 1957
Um processo de concepção. Vê a formação estratégica como algo que alcança a adaptação essencial entre forças e fraquezas internas e ameaças e oportunidades externas. As estratégias são claras, simples e únicas, num processo deliberado de pensamento consciente. Foi a estratégia muito usada nos anos 70 e até hoje se usa como método de ensino e prática, no entanto não se desenvolveu e associou-se a outras escolas.
Esta escola contribui com um modelo muito usado o qual chamamos de "Analise SWOT": avaliação dos pontos forte(Strenghts) e dos pontos