A diferença entre inteligência competitiva e gestão do conhecimento

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  • Publicado : 20 de outubro de 2011
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A Gestão do Conhecimento é um método, modulado e propositado a alimentar ou elevar o andamento total da organização, tendo como fundamento o conhecimento, procurando gerir a competência agregada depessoas com a finalidade de convertê-lo em ativos da organização. Ela gera oportunidade para que o conhecimento seja gerado, desenvolvido, divulgado dentro da organização, transformando-o de tácitoem explícito.
A Inteligência Competitiva está direcionada a competência proveniente do meio de fora da organização.
A Inteligência Competitiva é um método da Gestão do Conhecimento, sendo que, aGestão do Conhecimento frisa o fundamento intelectual na organização e a Inteligência Competitiva frisa as habilidades da organização.

No meu entendimento a Inteligência Competitiva é uma espéciede ato em grupo de sistemas; Que procura entender as formas de se conduzir os negócios; Da maneira de analisar; Das informações úteis para tomada de decisões nas organizações e defender oconhecimento criado.
É um método pró-ativo que direciona à melhor tomada de decisão, seja ela de habilidades ou de fundamentos.
O real propósito da Inteligência Competitiva é juntar valor à informação,visando a evolução.

A Inteligência Competitiva é um sistema correto, porque nenhum sistema de inteligência competitiva deve se regular em ações erradas, e não ser organizado, regrado e determinar aimportância.
Deve-se reconhecer, coletar, verificar e propagar a informação para a organização tornando viável seu uso em tomada de decisões. O cuidado não é em certificar o que aconteceu e sim,busca ajudar no reconhecimento de mercados e capacidade.

A globalização e os progressos tecnológicos estão causando alterações regulares na organização e dificultando a tomada de decisão. Com omercado cada vez mais disputado, as organizações precisam de instrumentos aptos de ajudá-los neste meio de receio organizacional. A Inteligência Competitiva é hoje, uma dessas ferramentas de apoio...
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