A controladoria e o seu profissional, o controller

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A CONTROLADORIA E O SEU PROFISSIONAL: O CONTROLLER
Carlos Luan Pereira Ramos¹
carlosl7@live.com

RESUMO
A Controladoria, ao longo dos anos, deixou de ser apenas mais um departamento da
empresa, que dirigia principalmente o setor financeiro da mesma e passou a funcionar como
pulmão dessa, trazendo as informações necessárias para a permanência da instituição frente ao
mercado. E com essafunção de suma importância, houve a necessidade de formação de
profissionais responsáveis por esse posto.
O presente artigo tem por objetivo apresentar o conceito de controladoria dentro das
organizações assim como sua evolução ao longo das décadas e as áreas de atuação dentro das
empresas. De igual modo expor o profissional pela execução da função Controladoria, o
Controller, mostrando operfil desse profissional e também um breve resumo sobre a evolução
dessa função, dando maior ênfase desse período no Brasil, resaltando também as suas
características e não menos importante a atuação deste profissional dentro da empresa.
O mercado está em constantes modificações, crises econômicas a níveis mundiais tem
assolado as grandes organizações e refletindo os impactos nas de menor porte.Deste modo o
Controller torna-se o responsável por se adiantar frente aos mais diversos problemas e gerar
soluções para eventuais contratempos que possam ferir a instituição.
PALAVRAS CHAVES: Controller. Controladoria. Funções. Informações.

ABSTRACT
The Comptroller, over the years, no longer just another department of the company
which managed mainly the financial sector and has the samefunction as the lung of bringing
the information necessary for the permanence of the front of the market. And with this
function of great importance, there was a need for training of professionals responsible for
this post.
This article aims to present the concept of controlling within organizations as well as
its evolution over the decades and areas of expertise within the company. Similarlyexpose the
professional execution of the function by the Comptroller, the Controller, showing th e profile
of a trader and also provides an overview of the evolution of this function, a greater emphasis
on this period in Brazil, emphasizing also their characteristics and not least the performance
of mobility within the company.
The market is constantly changing, global economic crisis levelshas plagued large
organizations and reflecting the impact on smaller companies. Thus the controller becomes
responsible for advancing to face the various problems and generate solutions to potential
setbacks that might injure the institution.
KEYWORDS: Controller. Comptroller. Functions. Information.

¹ Bacharelando em Ciências Contábeis pela Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha
eMucuri – UFVJM

1. INTRODUÇÃO
O homem, como se pode comprovar ao longo da história humana, está passando por
constantes evoluções, principalmente na forma de agir frente a adversidades. Não é diferente
na maneira de administrar um empreendimento, o gestor busca evoluir frente ao mercado,
adiantando-se as oportunidades e problemas.
A informação pode ser vista como uma das mercadorias maisimportantes para a
empresa, pois é através dela que o empreendedor irá definir as ações a serem tomadas visando
o sucesso do empreendimento. Para isso é necessário ao administrador ter bases sólidas para
tomadas de decisões que influenciarão diretamente no futuro do empreendimento no mercado,
e essas bases estão presentes nos estudos da Controladoria, que tem por objetivo suprir o
gestor detodas as informações necessárias e relevantes para as tomadas de decisões, ou seja, o
Controller, que é o profissional no ramo da Controladoria, tem a função de preparar a empresa
para eventuais contratempos, auxiliando diretamente no processo administrativo.
Porém não é responsabilidade do Controller administrar a empresa, segundo Heckert e
Wilson a “Controladoria não compete o comando do...
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