A carreira profissional e seus movimentos revendo conceitos e formas de gesta o em tempos de mudanc as

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A carreira profissional e seus
movimentos: revendo conceitos e
formas de gestão em tempos de
mudanças
Suzana da Rosa Tolfo'

Resumo
Atualmente as organizações estão confrontadas com muitas mudanças, tais quais a intensa competição internacional, a
busca pela melhoria na produção e na qualidade dos serviços, o
aumento da produtividade, as inovações tecnológicas. A tradicional administração derecursos humanos (ARH) também altera
suas funções, dado que passa a contribuir mais para a sobrevivência, o crescimento e a competitividade dos negócios. As organizações necessitam incrementar as condições de desenvolvimento dos empregados e os profissionais envolvidos na gestão de
pessoas são desafiados a encontrar formas adequadas de contribuir para a consecução das estratégias empresariais. Osubsistema
de carreira encontra-se entre as atividades do campo de atuação
dos psicólogos organizacionais, que pressupõem mudanças tanto no que se refere ao planejamento como à gestão. Nesse sentido, o presente artigo propõe rever concepções de carreira profissional e formas de gestão adotadas em um contexto de mudanças. Aponta, principalmente, para os paradoxos que cercam
a questão, frente ao ambientecomplexo no que tange ao traba-

I

Doutoraem Administração. ProfessoraAdjuma do Departamento de Psicologia e do Programa de Pós-

graduação em Administração da UFSC. (srtolfo@yahoo.com.br).

JULHO - DEZEMBRO 2002

p.39-G3

Suzana da Rosa Tolfo

I

lho e que apresenta desafios ao psicólogo que trabalha em (ou
para) organizações.
Palavras .. chave: recursos humanos; carreira; mudança.

AbstractOrganizations are nowadays confronted with several
such as: intense level of international competition,
lmprovements in production and service quality, productivity
ralse and technological innovations. Human Resource
Management (HRM) has also changed its activities in order to
contribute to business surviving, growth and competitiveness.
Organizations need to enhance their employees' developmentconditions and the human resource professional is challenged
to find new ways of contributing to organizational strategies
success. The career subsystem is amongst the activities of the
organizational psychology field that have been demanding
changes concerning both planning and management. The
purpose of this paper is to review conceptions of professional
career and management tools in the moderncontext. It
~hanges,

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particularly points out the paradoxes of that matter, taken into

consideration the complex work environment, full of challenges
to the organizational psychologist.
Key words: human resources; career; change.

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rPOT VOLUME

21NÚMERO 21 JULHO - DEZEMBRO 12002 1p.39-63

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A carreira profissional e seus movimentos: revendo conceitos e formas de gestão em
tempos demudanças

1. Introdução
A carreira nas organizações tem sido tradicionalmente
associada à ocupação e à profissão, como um caminho a ser
trilhado profissionalmente, e que possibilita progresso em
posições ao longo do tempo. A perspectiva tradicional de carreira
na sociedade capitalista está associada ao sucesso e à ascensão
social. Usualmente a trajetória profissional pressupunha
diferentes fases, noformato de um ciclo similar ao
desenvolvimento humano. As intervenções partiam da
exploração de fantasias sobre o trabalho e o ingresso no mundo
profissional, até abordarem o desligamento da empresa (ou a
aposentadoria).
Entretanto, o modelo tradicional de carreira estava em
conformidade com um contexto estável, em que o emprego era
entendido como sinónimo de trabalho. As organizações possuíam
diversosníveis hierárquicos e os empregados aspiravam alcançar
o sucesso mediante ascensão na carreira. Essa possibilidade
tornou-se mais refratária atualmente e fala-se em uma perspectiva
de carreira horizontalizada ou em forma de espiral, possibilitada
pelo incremento da qualificação profissional e pela necessidade
do desenvolvimento de competências. Entretanto, essa questão
mostra-se complexa à...
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