A Avalia O De Desempenho E Compet Ncias RESUMO

6188 palavras 25 páginas
Avaliação de Desempenho e Competências (RESUMO)

A avaliação de desempenho é um instrumento sistemático e formal, extremamente valioso e importante para a área de Gestão de Pessoas, já que tem como finalidade avaliar o desempenho no trabalho, valorizar o colaborador, aperfeiçoar o trabalho e fortalecer a Instituição.
Trata-se de uma ferramenta que mensura os resultados obtidos pelas pessoas em determinado período avaliativo referente às estratégias institucionais. A avaliação de desempenho tem como principal objetivo acompanhar o desenvolvimento do colaborador durante sua permanência na instituição e aferir o nível de competências, habilidades e atitudes deste profissional e assim capacitá-lo de acordo com os processos que devem ser realizados no trabalho.

POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO? Todo colaborador precisa receber um retorno a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Isso tem como objetivo para a organização saber como os colaboradores desempenham as atividades para ter noção de suas potencialidades. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são:
Proporcionar um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e dimensões.
Comunicar aos colaboradores como estão se saindo no trabalho e sugerindo quais as mudanças necessárias, tanto no comportamento e atitudes, quanto nas habilidades ou conhecimentos.
Permitir o que os chefes pensam a respeito dos seus colaboradores, são utilizadas para gerentes como base para conduzir e aconselhar os colaboradores a respeito do seu rendimento.

POTENCIAL x DESEMPENHO

Potencial – Segundo Souza (2005), “potencial é um poder inerente à pessoa, refletindo nos conhecimentos, habilidades, experiências, interesses, entre outros, disponível para aplicação em qualquer situação de vida e de trabalho”. Devemos ir além da concepção de aptidões e recursos inatos para que possamos entender

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