A arte da guerra

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A arte da Guerra de Sun Tzu

Empresa: Consultivar

A CONSULTIVAR é uma prestadora de serviços especializada em treinamento e capacitação de vendas.
A escolha deste segmento foi feita devido à carência percebida do mercado de um bom atendimento e de total conhecimento por parte dos vendedores do produto que está vendendo

A CONSULTIVAR atuará junto ao varejo para capacitar e treinarvendedores, aumentando os resultados da empresa e levando à prospecção e fidelização de atuais e novos clientes.
Nossa missão é o compromisso com o resultado e satisfação do cliente com o alcance de seus objetivos a curto, médio e longo prazo.
Nossa visão é a humanização de processos e desenvolvimento de habilidades e competências através de treinamento.
A estrutura organizacional da nossa empresaé dividida em três setores: Estratégico, Tático, Operacional.

Dentro desta estrutura organizacional implantaremos a arte da guerra para melhorar a comunicação. Estrutura formal representa parte da estrutura organizacional da empresa e que procura consolidar, ainda que de forma geral, a distribuição das responsabilidades e autoridades pelas unidades organizacionais da empresa, terá um líder bemtreinado para que as informações possam ser passadas da forma clara e objetiva, e para que toda empresa caminhe juntos em busca de um único objetivo.

É primordial ter método, disciplina, planejamento de custo, visão abrangente do mercado e fazer estudo do caminho a ser percorrido até chegar ao objetivo.
O objetivo de preço escolhido pela CONSULTIVAR é o desnatamento do mercado, o que significaque o preço elevado comunica a imagem de um serviço de qualidade por haver a ligação de qualidade superior. Porém, a empresa fará que fique claro que o termo elevado não significa inacessível ou desproporcional à concorrência.
Conhecendo a concorrência devemos parecer inofensivos, mas a organização deve estar preparada para se projetar no mercado, ou seja, quanto maior o planejamento maior asegurança.
Não adianta bater de frente com a concorrência, teremos que nos destacar de alguma forma, e para isso a CONSULTIVAR terá que inovar em seus treinamentos, investir em seus profissionais, para superar as expectativas dos clientes e dos “alunos”, formando dessa forma pessoas motivadas, trazendo o resultado da empresa e atingindo o objetivo tanto do cliente tanto da nossa empresa.

ACONSULTIVAR pretende consolidar sua marca no mercado de consultorias, fazendo com que as empresas ao pensar em treinamento pensem em CONSULTIVAR.
O livro nos trouxe ensinamentos que podem ser utilizados na organização da empresa CONSULTIVAR, para obtermos sucesso no mercado e nos destacar diante da concorrência.
O serviço da CONSULTIVAR enquadra-se como um serviço organizacional, que “são compradospara processamento posterior ou para uso na gestão de um negócio”.
Como a empresa está iniciando no mercado temos que fazer uma análise de toda a concorrência que já possuem sua marca consolidada no mercado, analisar os erros e os acertos como ensinamentos para que não errarmos também. Mostrar que somos diferentes e trazemos mais vantagens que a concorrência.

Toda empresa deve ter um poder dedefesa sobre a concorrência e mostrar suas vantagens para de destacar, temos que nos adequar as estratégias da concorrência, e ficarmos atentos as mudanças.
Para qualquer adversidade que ocorra no mercado, a empresa deve estar preparada para mudanças repentinas, para que de forma ágil a tome decisões de melhorias, não abrindo espaço para que os concorrentes possam sair na frente por falta depreparo de contra ataque de nossa empresa.
Uma grande vantagem da CONSULTIVAR é que nos destacamos de nossos concorrentes, pois satisfazemos as necessidades dos nossos clientes trazendo resultados significantes e produtivos em curto, médio e longo prazo, oferecemos:

* Qualidade do atendimento,
* Qualidade nos processos,
* Profissionalização e otimização de vendas,
* Aumento da...
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