A administração cientifica

O engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915) é considerado O Pai da Administração Científica, por propor a utilização de métodos científicos na organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa, com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade .

A Aplicação de sua teoria;
Taylor Observou que havia falhas nos sistemas produtivos e administrativos da época (Falta de padronização, desconhecimento dos administradores sobre o trabalho dos operários e forma de remuneração)
Publica em 1903 o livro “ Administração de Oficinas” expondo pela primeira vez suas teorias
Propõe a Racionalização do trabalho
Elevou os níveis de produtividade
Operários produziam mais em menos tempo.

Maximização de lucros e Minimização de Gastos

Padronização do trabalho através do estudo dos Tempos e Movimentos (Evitar desperdícios de tempo e esforço humano).

Bonificação (Remuneração) do Operário como forma de incentivo.

Especialização do trabalhador; Observância na especificidade das aptidões de cada operário

Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas

Observou a Realidade do operário indo para o chão da fábrica.

Princípios Fundamentais da Administração Científica;
Princípio de Planejamento;
Substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos.
Princípio de Preparo dos Trabalhadores;
Selecionar os operários de acordo com suas aptidões , prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam metas estabelecidas.

Princípio do Controle;
Consiste em controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com o método estabelecido e dentro da meta.
Principio da Execução;
Distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível.

As Principais Críticas à teoria Científica;
Mecanização;