A abordagem clássica da administração

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A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
Origens Século XVII - Descartes nega o conhecimento dos costumes e tradições e
afirma a razão.

Século XVIII - Apogeu do Racionalismo. Século XIX Século XX - Racionalismo aplicado às ciências naturais e às ciências sociais. - Pioneiros da racionalização do trabalho, conhecidos como
fundadores da Escola de Administração Científica ou Escola Clássica.

-O crescimento acelerado e desorganizado das empresas. - A necessidade de aumentar a eficiência e competência das
organizações. Segundo Motta (1981), o pensamento central dessa escola pode ser resumido na afirmativa de que alguém será um bom administrador à medida que planejar cuidadosamente seus passos, que organizar e coordenar as atividades de seus subordinados e que souber comandar econtrolar tais atividades.

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ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: arrumando o chão da fábrica
Enfoques e Principais Seguidores

TAYLOR
(1856-1915)

• Ênfase nas tarefas • Princípios da adm. científica

GANTT

(1861-1919)

EMERSON (1853-1931)

GILBRETH

(1868-1924)

• Gráfico de Gantt • Treinamento • profissionalizante
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• Eficiência

• Therbling (mov. elementares) • Estudo de movimentoda fadiga • Psicologia aplicada

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: arrumando o chão da fábrica
TAYLOR e o Movimento da Administração Científica
Frederick Winslow TAYLOR, foi o criador e participante mais destacado deste movimento. Nasceu em Filadélfia, nos Estados Unidos da América do Norte. Iniciou vida profissional como operário (1878), na Midvale Steel Co., passando a capataz, contramestre, chefeoficina e engenheiro (1885). Em 1903 publicou o livro “Shop management”, e, em 1911 o seu livro mais conhecido: “Os princípios da administração científica”. A teoria formulada por ele e outros (entre 1890 e 1930) buscava determinar cientificamente os melhores métodos para a realização de qualquer tarefa e para selecionar, treinar e motivar os trabalhadores,
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em busca da maior produtividadepara a empresa (Stoner).

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: arrumando o chão da fábrica
A administração científica é um sistema que economiza trabalho produzindo mais em menos tempo. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo.

Início do Movimento da Administração Científica
Segundo Chiavenato (2003), o movimento desenvolveu-se em dois momentos. 1ª FASE: Chamado deperíodo da ORT - Organização Racional do Trabalho. Base no estudo de como era realizada a execução das tarefas pelos operários. O objetivo era aumentar a eficiência da empresa, melhorando significativamente o desempenho dos funcionários. Coincide com a publicação do livro Shop Management, em 1903, por Taylor, sobre a racionalização do trabalho de operários, base no estudo de tempos e movimentos.
4Todos os conceitos foram desenvolvidos a partir do contato com os operários (chão de fábrica).

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: arrumando o chão da fábrica
Principais destaques do Movimento - ORT
1- ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS E FADIGA HUMANA Eliminar atividades desnecessárias; objetivar sempre a eficiência no trabalho. Simplificar ao máximo o trabalho. Eliminar o desperdício de energia, tempoe material, reduzindo acidentes, fadiga e duplicidade de tarefas executadas; e dividir racionalmente o trabalho. Gilbreth reduziu o trabalho manual a movimentos elementares (therblig). 2 - DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO OPERÁRIO O produto era dividido em partes e a fabricação em etapas. Cada operário tem uma tarefa fixa dentro de um processo pré-definido. Maior eficiência, maior Eficáciae maior Produtividade. 3 - HOMEM ECONÔMICO
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O homem é motivado por recompensas salariais, econômicas e materiais.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
4 - CONDIÇÕES DE TRABALHO Adequação de instrumentos e ferramentas de trabalho e de equipamentos de produção. Arranjo físico das máquinas e equipamentos p/ racionalizar o fluxo produtivo. Melhoria do ambiente físico de trabalho – ruído, ventilação,...
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