zuera

O paradigma taylorista-fordista
Industrialização surge na Inglaterra mas foi aperfeiçoada e modernizada nos E.U.A
Frederick W. Taylor
Taylor é contratado por uma siderúrgica como operário de chão de fabrica e em menos de 6 anos, havia se tornado engenheiro-chefe da companhia
Pioneiro da administração científica
Estudo de tempos e movimentos
3 princípios:
1) Determinar melhor maneira de fazer uma tarefa;
2) Proporcionar o treinamento e as ferramentas adequadas ao trabalhador
3) Remunerar com salários maiores os trabalhadores que cumprissem a expectativa de produção
Após ocupar cargos gerenciais de várias industrias, passou a viajar pelos Estados Unidos oferecendo palestras e aconselhamentos, tornando-se assim o primeiro consultor de que se tem noticia
Começo do século XX o taylorismo foi adotado por boa parte das organizações norte-americanas, especialmente na área industrial.
Críticas:
Filosofia do “você é pago para trabalhar e não para pensar” intensificou-se na indústria norte-americana com a introdução da linha de montagem, símbolo máximo do fordismo.
Henry Ford
No fim do século XIX Ford criava veículos automotores em seu quintal e as vendia para conseguir recursos para novos experimentos
Depois de mais de 20 anos errando e acertando, só aos 45 anos de idade conseguiu investimento necessário para ficar a frente de sua própria empresa a Ford Motor Company.
Modelo T: O carro para as multidões
15,5 milhões de unidades vendidas só nos Estados Unidos, saiu de linha em 1927 representando metade da frota mundial de carros
Linha de montagem: processo produtivo dividido em estações, sucesso do sistema depende de um timing perfeito dos funcionários
Analistas se referem a esse modo de organização do trabalho como taylorista-fordista

Hawthorne
Em 1890 surge o primeiro departamento pessoal na norte-americana NCR, fabricante de caixas registradoras, até a segunda década do século XX, empresas de grande porte seguiram o exemplo
Limitavam-se a