Zanelli 2002

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A Psicologia Organizacional pode ser dividida em seis subespecialidades:

1. Psicologia de Pessoal: Concentra-se no estudo das diferenças individuais para realização de seleção e treinamento.
2.Comportamento Organizacional: A organização influencia seus colaboradores assim como é influenciada pelos mesmos. Neste ramo são estudados estilos de liderança, comprometimento com os objetivosorganizacionais, a comunicação, etc.
3. Ergonomia: Estuda as relações homem-máquina e sua adaptação.
4. Aconselhamento de carreira: Compreende a integração da pessoa ao seu posto de trabalho, avaliandosatisfação e possibilidades de troca de posto para maior aproveitamento do colaborador.
5. Desenvolvimento Organizacional: Observa o crescimento da organização bem como o de seus colaboradores.Diagnostica e planeja a resolução de problemas encontrados na área do trabalho.
6. Relações Industriais: Trata especificamente de problemas que envolvem empregados e empregadores. O Psicólogo e/ou outroprofissional que cuide desta área deve conhecer a legislação trabalhista, interagir com sindicatos e intermediar negociações entre vários segmentos do trabalho.

Ao contrário do que se pensa aPsicologia clínica tinha espaço no Brasil até a década 60.
A psicologia escolar e a organizacional já contavam, nesta época, com três décadas de existência.
Estabelecidas pela Lei 4.119, art.13 . 1º estãoa orientação e mensuração psicológica para processos de seleção profissional, orientação psicopedagógica e solução de problemas de ajustamento.
Quanto as questões relativas a ajustamento as políticasde RH de cada empresa tendem a estabelecer consenso com a cultura vigente na mesma.
Zanelli, apresenta algumas funções para os psicólogos atuando dentro das organizações:
→ Contribuir para aprodução teórica sobre o comportamento humano, no contexto organizacional;
→ Trabalhar equipes multifuncionais que resolvam problemas relativos ao RH;
→ Analisar as atividades relacionadas a cada função...
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