Xxxi encontro nacional de engenharia de producao

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XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO

1.1.1.1.1.3.

Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial
Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.

APLICABILIDADE DA SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL NO PROCESSO PRODUTIVO: ESTUDO DE CASO
Alexandre Magno Casta?Guimaraes (PUC-Rio)alexcastanon@skydome.net Madiagne Diallo (PUC-Rio) diallo@puc-rio.br

Este artigo apresenta um estudo de caso que aborda o uso da Simulação Computacional em uma unidade produtiva de porte médio. A partir dos cenários modelados e com os dados da demanda foi possível analisar o desempenho dos fluxos dos processsos simulados, o que permitiu auxiliar na gestão dos recursos. Para isso, foram abordados osconceitos e os aspectos fundamentais, bem como as principais etapas, os resultados obtidos e os pontos que se mostraram críticos. Para essa análise foi utilizado o software Arena para elaborar, os modelos de simulação para o estudo de caso proposto. Palavras-chaves: Produção, modelagem, recursos, simulação computacional

1.1.1.1.1.3.1.

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
InovaçãoTecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial
Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.

1.1.1.1.1.2.

1.1. 1. Introdução Com os mercados em permanente evolução, as empresas e as organizações necessitam estarem sempre se inovando para terem nos seus produtos e/ou serviços qualidade, flexibilidade,preços e prazos cada vez mais compatíveis com as exigências dos clientes. Nesse cenário percebe-se uma crescente competitividade nos ambientes de negócio, obrigando as empresas a empreenderem esforços contínuos para a modernização organizacional e operacional e a buscarem soluções inovadoras visando maior flexibilidade e confiabilidade. Essas ações têm por objetivo garantir a sustentabilidade doatendimento às necessidades dos clientes. Dessa forma, para uma empresa o grande diferencial está na otimização das suas operações, ou seja, na capacidade dos produtos chegarem ao cliente final na quantidade adequada, a um preço justo e no tempo acordado. Portanto, o processo de gestão exige cada vez mais o uso de novas tecnologias e metodologias de forma a se obter um desempenho operacional cadavez mais eficiente. Desse modo, constitui-se um desafio a tarefa de decidir, dentre as diversas opções disponíveis, aquelas que melhor atendam aos objetivos, estejam eles relacionados, como por exemplo, à minimização de custos, à melhoria de qualidade, à maximização de lucros, à otimização de layout e da alocação dos recursos, entre outros. Dessa maneira, torna-se benéfico o uso de técnicas queproporcionem aos administradores a certeza de que estão utilizando um sistema que, se bem administrado, pode gerar diversas vantagens competitivas. Dentre as metodologias adequadas existentes no mercado, podem ser citadas as ferramentas quantitativas fornecidas pela Pesquisa Operacional, que podem ajudar a compreender a estrutura atual e avaliar as conseqüências das ações propostas, e até mesmoidentificar as fontes de produção baseadas na competitividade, auxiliando assim, no processo de tomada de decisão (HALLGREN e OLHAGER, 2006). Essas ferramentas podem ser abordadas através dos modelos determinísticos de programação matemática ou através dos modelos probabilísticos que consideram as incertezas dos modelos, como programação estocástica, teoria das filas e simulação computacional. ParaSandanayake at all (2008) e Ekren e Ornek (2008) a utilização da simulação em análises de sistemas de produção para melhoria de desempenho têm se tornado cada vez mais importante durante as últimas décadas. De acordo com os pesquisadores Banks (2000), Harrell et al. (2000) e Law e Kelton (2000), a simulação computacional vem se mostrando uma ferramenta com grande potencial de apoio à tomada de...
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