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O ponto de partida para um bom recrutamento e seleção é a elaboração de um recrutamento eficaz tornando – o flexível e criando um modelo racional para trazer agilidade ao processo.
Primeiro passo para o recrutamento é traçar etapas para o preenchimento da vaga,como por exemplo: O cargo, requisitos,perfil,para que não haja erros na contratação.
Para que seja divulgada a vaga para um recrutamento externo,o ideal é anunciar as vagas no jornal,criar um site com o nome da empresa e no mesmo publicar as vagas para que seja aberto ao público.
Etapas da entrevista:
*Preparação
*Conteúdo
*Comportamento do candidato
*Avaliação
As provas de conhecimento avaliam capacidades e habilidades do candidato.
Para as demais funções exigidas os testes psicológicos avaliam personalidade,aptidão,modo de ser,auxiliando as empresas na escolha do profissional que mais se adapta ao seu ambiente e sua cultura.
Seleção de Pessoal
Para os candidatos que foram indicados por funcionários,primeiramente avalia-se com cuidado o currículo,fazendo uma triagem avaliando o grau de escolaridade,experiências,dependendo da análise feita e a partir desta é possível chamar o candidato para uma entrevista com a direção da empresa.Nos horários estabelecidos pelos anúncios do jornal o candidato deve preencher um formulário “Ficha de Emprego”,depois disso é realizada uma entrevista rápida,as que se destacarem melhor,o entrevistador faz algumas perguntas de raciocício lógico.Avaliando o candidato,tanto na questão de conhecimento quanto agilidade.
Agenda -se uma nova entrevista com os que foram aprovados aplicando um teste com um grau mais difícil de acordo com a função que ele vai desempenhar.

E como último passo de Avaliação um questionário agregando informações de acordo com a área que ele vai desempenhar.

Questionário
Nome:_________________________
Cargo:­­­_________________________
1)Descreva suas tarefas diárias,respondendo o que você faz detalhadamente.