Work-out

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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
work-out

Componentes do Grupo:

Audânia Rosa Lima Mendes
Edna das Chagas Farias
Fabiana de Sousa Oliveira
Jane Dorvalina de Paula Medeiros
Sandro Orestes de Assis FerreiraTarcísio Ricardo Crisóstomo

Taguatinga, DF
Maio/2012

WORK-OUT

Work-out é o nome do processo implantado pelo executivo Jack Welch e é uma ferramenta administrativa, elaborada na General Eletric (queé uma empresa multinacional de serviços e de tecnologia) que tem como objetivo eliminar a burocracia e solucionar os problemas organizacionais rapidamente.
O método funciona da seguinte forma: grandesgrupos de funcionários e gerentes – de diferentes níveis e funções dentro da empresa – se reúnem para abordar questões e preocupações por eles identificadas ou levantadas pela gerência sênior. Empequenas equipes, as pessoas desafiam os superiores sobre “a maneira como sempre fizemos as coisas” e recomendam melhorias radicais nos processos organizacionais. Este sistema viabiliza mais rapidez nasdecisões e, consequentemente, aumento da qualidade. Nenhum programa é capaz de transformar uma empresa da noite para o dia. A curto prazo, o Work-out irá ajudar na solução de problemas com maiorrapidez. E a longo prazo, poderá auxiliar uma empresa a desenvolver uma cultura e as habilidades necessárias para uma operação mais ágil e bem sucedida.
O Work-out pode ser aplicado em qualquer empresa, oprimeiro passo para sua implantação é a lucidez dos donos ou dos principais gestores. Eles precisam ler e ter conhecimento do assunto. No dia que Jack Welch decidiu criar o Workout esteve reunido comcerca de 30 entre os melhores pensadores de gestão da GE e do seu país, juntos eles analisaram falhas, rupturas, probabilidades e impactos. Priorizaram e elaboraram planos de ação que eram rapidamenteaprovados e implantados e com isso a GE cresceu mais de 20 vezes durante os 20 anos de gestão de Welch. Comenta-se que este não foi o único motivo, mas o sistema WORKOUT implantado ajudou e muito...
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