VPL-TIR

Matriz de atividade individual*
Rodada: 1 a 4
Atividade: Trabalho 1 - Individual
Título: Diretoria Financeira
Aluno:
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma:
Introdução
Apresentação das atividades da diretoria financeira da JAF Motors

Política e estratégia inicialmente adotadas
A estratégia financeira adotada foi de intensificar as vendas a vista para financiar com os próprios recursos o plano de expansão da companhia. Para isso foi decidido aumentar o Market share na região que é conhecida por apresentar um ótimo índice para pagamento a vista

Adequação das práticas à estratégia da empresa
Colocar preços competitivos em conjunto com análise de mercado (diretoria comercial e marketing)
Participar do leilão envolvendo a fábrica da região 1 e mantendo o plano de expansão

Principais desafios encontrados pela equipe
A execução e elaboração de orçamento ainda não foram feitas de maneira eficiente para que o plano de gestão financeira seja adequado Expansão de vendas em outras regiões
Definir verbas de investimentos (pesquisa e desenvolvimento)

Principais conquistas da empresa

Aumento da nossa produção e participação do mercado.

Ter um Market Share acima da média do mercado, e hoje na 4° trimestre temos em algumas regiões o melhor Market Share.

Principais controles implantados
Compra do software de gestão financeira em todas as rodadas

Situação atual da empresa
Temos uma valor de financiamento alto, que foi usado para alavancagem de pontos comerciais e no leilão. Mais informações vide fluxo de caixa e planilha de investimentos.

Caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano
Definir orçamento para plano de investimento em expansão

Objetivos estratégicos priorizados e motivos pelos quais são priorizados
Alavancar vendas a vista, aumentar Market share em outras regiões para aumentar a capacidade de investimento

Análise da estratégia, verificando se está condizente com os objetivos priorizados
Apesar do