Vox max

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1- Introdução

VOXMAX

A Voxmax é uma indústria de caixas acústicas situada na região de Londrina (PR).Essa indústria fabrica caixas de som e auto-falantes de diversas especificações e formatos. Fabrica caixas de som e auto-falantes para bandas de música, para home theater, auto-falantes para automóveis e tudo o que se refere a som ambiente.
O mercado está bastante aquecido e os pedidos deprodutos estão aumentando cada dia mais. Assim a diretoria da VOXMAX pretende expandir a capacidade de produção da empresa. A diretoria pretende abrir uma nova fábrica, filial na cidade de São Paulo, visando o aumento da sua produção de auto-falantes e caixas acústicas.

O Setor de Recursos Humanos dará inicio a um longo trabalho para a organização da estrutura dessa nova fábrica, que deveráseguir as seguintes etapas:

 1ª Etapa – Recrutamento e Seleção.
 2ª Etapa – Realização da pesquisa salarial
 3ª Etapa – Legislação e prática trabalhista
 4ª Etapa – Realização de um plano de auditoria















2- DESENVOLVIMENTO
2.1- Recrutamento e Seleção;

Recrutamento
 Abertura das vagas
 Divulgação das vagas
 Entrega dos currículos
 Avaliação doscurrículos
 Avaliação do perfil do candidato de acordo com as vagas
 Convocação dos candidatos à vaga(agendamento).

Seleção
 Entrevista com os candidatos
 Dinâmica
 Triagem (análise dos candidatos,seleção dos cargos e distribuição por competência)
 Divulgação dos resultados
 Aceitação da vaga pelos candidatos
 Contratação
 Treinamento

2ª ETAPA :Pesquisa Salarial

Apesquisa salarial é uma prática muito utilizada pelas empresas nos dias atuais, trata-se de um estudo sobre a competitividade salarial e dos benefícios concedidos aos funcionários de uma empresa. Os dados obtidos nesta pesquisa são utilizados como base para a política salarial a ser adotada. Uma vez que a organização necessita de um equilíbrio entre os salários pagos dentro da mesma, o chamadoequilíbrio interno. Permitindo também que haja um equilíbrio entre as práticas salariais das demais empresas, o chamado equilíbrio externo.
Esta pesquisa salarial é utilizada como fonte de informações para a tomada de decisão no que diz respeito às políticas de Recursos Humanos de uma empresa. Assim, a organização pode planejar como será seu posicionamento no mercado em que atua. É necessário que aempresa siga um roteiro básico para a realização da pesquisa salarial.Sua importancia na elaboração de uma estrutura de cargos e salários se dá devido a necessidade de associar valor real e atualizado com o mercado às funções que serão desenvolvida no cargo.
Todo o salário deve ser compatível ao cargo e ainda deve estar dentro da média de salario praticado no mercado, de preferencia no mercado onde aorganização atua






Pesquisa Salarial 2011


CARGO DATA MERCADO GERAL PORTE DA EMPRESA
Pequeno Médio Grande
AUXILIAR DE PRODUCAO 07/ago R$ 1.157,00 - R$ 1.000,00 R$ 1.167,00
14/ago R$ 1.157,00 - - -
21/ago R$ 1.157,00 - - -
28/ago R$ 985,00 R$ 863,00 R$ 931,00 R$ 1.056,00

SOLDADOR 07/ago R$ 2.240,00 - - R$ 2.254,00
14/ago R$2.240,00 - - -
21/ago R$ 2.240,00 - - -
28/ago R$ 1.936,00 R$ 1.892,00 R$ 2.134,00 R$ 1.933,00

MARCENEIRO 07/ago 2.097,00 - 2.055,00 2.113,00
14/ago - - - -
21/ago - - - -
28/ago 2.151,00 - 1.902,00 2.200,00

SUPERVISOR DE PRODUCAO 07/ago 6.390,00 - 5.927,00 6.468,00
14/ago - - - -
21/ago - - - -
28/ago 6.804,00 5.210,00 6.524,007.133,00

GERENTE PRODUCAO 07/ago 13.135,00 - - 13.214,00
14/ago 13.135,00 - - 13.214,00
21/ago 13.135,00 - - 13.214,00
28/ago 12.696,00 10.053,00 12.907,00 12.947,00

AUXILIAR DE ESCRITORIO 07/ago 1.147,00 - 1.050,00 1.163,00
14/ago 1.147,00 - 1.050,00 1.163,00
21/ago 1.037,00 1.075,00 986,00 1.060,00
28/ago 1.114,00 - 1.050,00 1.163,00...
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