Visão sistemática na Administração de uma Empres

1 INTRODUÇÃO
A presente produção textual tem como desígnio abordar sobre a estrutura organizacional de um estabelecimento; enfatizando o seu modo de administrar e sua execução na área de logística. Isto posto, a empresa em evidencia será a Lubriara Com. de Lubrificantes e Filtros Ltda; localizada no município de Arapongas, onde a mesma atua com o abastecimento de lubrificantes para veículos, sejam eles considerados leves ou pesados.
Ainda convém lembrar que a mesma procura realizar um atendimento diferenciado, contando com colaboradores capacitados para melhor eficiência nos objetivos propostos pela organização.
Todavia a empresa referenciada passa ainda por algumas complexidades, que acarreta maior espera na prestação de serviços. Com isso, almejamos uma boa leitura do portfólio elaborado.

2 DESENVOLVIMENTO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Segue abaixo a estrutura organizacional da empresa pesquisada Lubriara Com. De Lubrificantes e Filtros LTDA.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

A empresa Lubriara Com. de Lubrificantes e Filtros LTDA; fornece lubrificantes para todos os tipos de veículos leves e pesados. Além da qualidade no atendimento ao cliente, conta com um amplo estabelecimento onde atua com a troca de óleo de veículos, com lubrificadores capacitados para atender no varejo, e vendedores treinados para a venda e distribuição de lubrificantes de alta qualidade no atacado.
A mesma trabalha com a política de estoque puxado, pois compra a sua mercadoria para a distribuição em grandes quantidades, guarda em seu depósito próprio para materiais inflamáveis, no aguardo de fechamento de pedidos para o despacho da mesma.
Para programar as atividades de produção em função do alcance dos objetivos, estão presentes nesta empresa dois tipos de recursos que estão normalmente presentes: os recursos gargalos e os recursos não gargalos.
Capacidade Máxima Praticada Pela Empresa: Operando com 80% da capacidade média.
Sendo ociosidades médias da capacidade produtiva de