Visão Integrada da Cadeia de Valor - Supply Chain Management

Atividade Prévia

TAREFA
Leia o subitem “Redefinir a produtividade na cadeia de valor” do texto “A grande ideia: criação de valor compartilhado”, de PORTER, M. E.; KRAMER, M. R.” (http://www.hbrbr.com.br/materia/criacao-de-valor-compartilhado) e faça as seguintes atividades:

1-) O que você entendeu como sendo a produtividade na cadeia de valor? (mínimo 5 linhas – valor 3 pontos)

Resposta:

Atualmente, muitas empresas, inclusive algumas de grande porte e também os gestores a que a lideram ainda possuem a ideia incorreta de produtividade e cadeia de valor. A produtividade ainda está muito ligada a redução de custos e aumento de produtividade gerando lucro aos acionistas, consequentemente mais empregos e melhores salários. De fato o conceito não está totalmente errado. Mas após ler o texto, meu entendimento de produtividade de cadeia de valor, está cada vez mais ligada a inovação. Deixar de lado a visão e a lucratividade de curto prazo, pensando no médio longo prazo. É o investimento no uso racional dos recursos naturais, não somente pela ação de responsabilidade ambiental/social, mas sim porque este trará competitividade, inovação e lucros. Fortalecimento de fornecedores, empregados e sociedade, através de treinamentos e compartilhamento de tecnologias, gerando assim a criação de valor compartilhado.

2-) Qual a relação entre Cadeia de Valor e o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos SCM? (mínimo 5 linhas – valor 3 pontos)

Resposta:

O gerenciamento da cadeia de suprimentos está amplamente ligado a cadeia de valor. O tema gerenciamento da cadeia de suprimentos é relativamente novo a luz da redução de custos na cadeia de valor. Várias empresas perceberam o potencial de redução de custos, levando em consideração o estudo de redução em transportes, armazenagem, capital empregado em materiais, gestão de estoques (inventários) e mão de obras. Além da baixa inovação na área, temos notado pouco investimento nesta área, onde grande partes