Visao contigencial

1- A partir da visão contingencial, como a globalização deve ser analisada para a gestão das organizações? R:A analise ambiental deve considerar as variáveis com mais importância à empresa em questão.
2- Como pode ser definido o planejamento estratégico? Explique cada uma de suas etapas: R: planejamento estratégico é uma metodologia que permite à empresa definir caminhos a seguir no futuro, a partir do estabelecimento de objetivos.1ªetapa:Determinação dos objetivos:em função da missão e da visão organizacional, são estabelecidos os objetivos da empresa, que são as pretensões ou os propósitos da empresa, os quais em conjunto definem sua razão de ser ou existir. 2ª etapa: analise ambiental externa: é a maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente externo e diagnosticar o que nele ocorre. 3ª etapa: analise organizacional interna: refere-se a analise das condições internas da empresa e seu correspondente diagnostico. 4ª etapa: formulação de alternativas: a partir dos objetivos empresariais, analisando-se as oportunidades e ameaças ambientais de um lado e as potencialidades e vulnerabilidades internas de outro, a administração tem nas mãos um balizamento que ajudara a definir ou redefinir as alternativas estratégicas quanto à ação futura da empresa. 5ª etapa: elaboração do planejamento: o planejamento estratégico representa a maneira como a estratégia empresarial devera ser colocada em ação, isto é, operacionalizada. 6ª etapa: implementação e execução: significa colocar os planos em ação. 7ª etapa: avaliação dos resultados: o planejamento estratégico requer intenso acompanhamento e avaliação dos resultados, por se tratar de uma ação empresarial sistêmica e integrada.
3- Explique de modo resumido a definição de aprendizagem organizacional.R: é uma tecnologia de gestão pela qual a empresa gerencia com competência seu capital humano, estimulando a aprendizagem contínua para adaptação às novas demandas ambientais e oferecendo ambiente favorável à gestão do