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INSTRUMENTO DE APOIO GERENCIAL 04 INSTRUMENTO DE APOIO GERENCIAL
IDENTIFICAÇÃO:

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Título: A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O FUTURO DA EMPRESA. Atributo: COMPATIBILIDADE DO PERFIL. Processo: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL.

ORIENTAÇÕES SOBRE O INSTRUMENTO:
O QUE É: É um documento que apresenta orientações quanto à importância da identificação e escolha do profissional que integrará a equipe de trabalho. Consiste em textos elucidativos e formulário que apresentam orientações para o recrutamento e a seleção. PARA QUE SERVE: Serve pra orientar o empresário no estabelecimento de mecanismos de recrutamento e seleção com vistas a atender as necessidades da empresa. COMO SE UTILIZA: A tarefa de recrutar é uma das mais fáceis do processo seletivo. Afinal, sempre tem alguém querendo trabalhar. O desafio está em realizar uma divulgação efetiva que propicie a escolha do melhor profissional. Para executá-la torna-se necessário conhecer: 1. a Consolidação das Leis do Trabalho – CLT; 2. a Convenção Coletiva da categoria; 3. as tarefas a serem realizadas bem como as características do profissional para exercer a função; 4. a carga horária, a remuneração, as condições de trabalho e a data de admissão. Ações preliminares para o recrutamento e a seleção: 1ª AÇÃO: DEFINA O CARGO, AS ATRIBUIÇÕES E O PERFIL DO PROFISSIONAL. • Para formar uma equipe de trabalho é essencial planejar a quantidade de pessoas por área, tendo em vista a divisão do trabalho, as horas permitidas pela legislação, as atividades a serem executadas e as características do profissional. 2ª AÇÃO: DIVULGUE A VAGA INTERNAMENTE E/OU EXTERNAMENTE. Recrutamento interno: o processo ocorre entre o corpo de funcionários conforme o perfil desejado. A opção pelo recrutamento interno exige um projeto de capacitação dentro da empresa.
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Recrutamento externo: o processo ocorre fora do ambiente da empresa e sua divulgação pode se dar através de: • Escolas de formação profissional, como Senac; Senai e