Vida e carreira

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FUMEC – FUNDAÇÃO MINEIRA DE EDUCAÇÃO E CULTURA
FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E DA SAÚDE





TRABALHO FINAL APRESENTADO À DISCIPLINA
PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES II




PROJETO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO













Belo Horizonte, Junho de 2012.
Projeto Avaliação de Desempenho
PLUS COMÉRCIO LTDA

1. Introdução
O presente projeto tem comofinalidade implantar um Programa de Avaliação de Desempenho na PLUS Comércio.
O Processo de Avaliação de Desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado, gestores e o sistema de gestão da empresa, e representa uma técnica de direção imprescindível nos dias de hoje. É uma ferramenta através da qual podemos identificar problemas de adequação ao cargo, problemas de supervisão e gerência,integração das pessoas na organização, carência de treinamentos; e consequentemente estabelecer um plano de ação para eliminar ou neutralizar tais problemas.
A avaliação de desempenho não será apenas um veículo para possíveis mudanças na PLUS Comércio, mas será acima de tudo um poderoso mecanismo para demonstrar a efetiva gestão da organização e uma forma consistente para mensurar resultados eeficácia de processos, bem como um meio de validação para os programas de desenvolvimento.

2. Objetivos
➢ Objetivo Geral:
• Acompanhar a evolução dos profissionais nas suas atitudes e competências, identificando ações para o desenvolvimento do mesmo; visando atingir os objetivos definidos pela estratégia da PLUS Comércio.

➢ Objetivos Específicos:
•Possibilitar melhorias no desempenho de equipes e consequentemente nos resultados da organização;
• Verificar a adequação do funcionário ao cargo ocupado;
• Facilitar o planejamento de ações para readaptações e remanejamentos;
• Promover ações de treinamento;
• Possibilitar a identificação e meios necessários ao Autodesenvolvimento;
•Subsidiar os processos de promoção e carreira profissional na PLUS Confecção.

3. Princípios básicos
➢ Filosofia de RH PLUS Comércio
De olho no futuro, conforme as constantes transformações do mercado, a PLUS Comércio concentra seus esforços nas pessoas que farão a empresa alcançar suas metas e ser cada vez mais competitiva no setor da moda. É um trabalho que não se faz em um dia. Requergrandes investimentos da área de Recursos Humanos para captar, desenvolver, manter e reconhecer o trabalho de sua Equipe.
Fazer dos pontos fortes barreiras para a concorrência, e superar os pontos fracos pela capacidade e a vontade de vencer estão presentes no dia-a-dia da Empresa, que consolida uma cultura de valores definidos apoiada no conhecimento compartilhado e na excelência de atendimentoaos seus Clientes.
Com o suporte de uma Equipe bem ajustada aos valores da Empresa e voltada para o mercado, a PLUS Comércio acredita que, através das pessoas, poderá superar a concorrência construindo uma Empresa vencedora.

➢ Valores que irão sustentar o meu projeto
Os valores da PLUS Comércio sintetizam como ela quer ser vista no mercado, como ela quer ser conhecida e reconhecida.Assim, expressa o objetivo da nossa organização:
• Cliente satisfeito
• Segurança total no ambiente de trabalho
• Pessoas comprometidas e realizadas
• Qualidade em tudo que faz
• Integridade
• Crescimento e rentabilidade
➢ Competências
➢ As competências resultam da aprendizagem e estão associadas à prática. Nãobasta possuir conhecimento, é necessário exercê-lo para que o mesmo possa ser apreendido e portanto consolidado. Para tanto, o conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos manifestados no desempenho de determinadas atividades sintetizam o conceito de competências.
A competência, em resumo, representa o potencial de ação do indivíduo. Elas estão ligadas a um contexto de...
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