Viagem a Las Vegas

Controle de Versões
Versão
Data
Autor
Notas da Revisão
1.0
26/11/2012
Grupo Las Vegas
Elaboração Inicial
1.1
28/11/2012
Eloisa Santos
Revisão do documento

Objetivos deste documento
Descrever junto com seus planos auxiliares, como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados.
Além de servir como guia para a equipe durante todo o projeto.
Objetivos e critérios de sucesso do Projeto
[Descreve o propósito ou justificativa do projeto detalhando objetivos mensuráveis e critérios de sucesso relacionados]
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução.
As restrições e critérios de aceitação das entregas estão detalhadas no documento de declaração do escopo do projeto.
O crononograma de execução é outro anexo deste plano.

Linha de base do Escopo do Projeto
[Descrição detalhada do escopo do projeto]
Veja documento de Declaracao do escopo do projeto em anexo que contém a própria declaração de escopo do projeto, a estrutura analítica do projeto e seu dicionário.

Organização do Projeto (Governança)
[Defina nomes e responsabilidades da lista dos seguintes stakeholders]
Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo.

Matriz de Responsabilidade
[Defina os envolvidos e suas responsabilidades das entregas principais definidas na WBS]
Veja Matriz de Responsabilidades em anexo.

Cronograma de Execução
[Baseado no WBS, defina tarefas, duração, Início, Término e Responsável. Esta seção será criada automaticamente a partir do MS Project]
Veja cronograma em anexo.

Orçamento e Estimativa dos Esforços
[Defina recursos para todas as atividades do cronograma. Esta seção será criada automaticamente a partir do MS Project]
Veja cronograma em anexo (Visão – Orçamento).

Gestão de Riscos
[Liste os riscos e estratégias associadas, considerando os itens Severidade, Probabilidade, Impacto, Ação. Esta