Veja o futuro antes dos outros

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  • Publicado : 11 de setembro de 2012
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Etapa 1, 1° passo

Planejamento nada mais é que pensar antes de agir é capacidade de discriminar o que vem primeiro e o que vem depois, mais existem alguns conceitos deplanejamento, praticas e até mesmo metodologias que o define um pouco melhor, que é o ESTRATEGICO , TATICO,OPERACIONAL, após analise podemos observar que há vários pensamentossobre esses conceitos de planejamento.
Segundo o escritor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira,
Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporcionasustentação para se estabelecera melhor direção a ser seguida pela empresa , visando otimizado grau de interação com os fatores externos.
Planejamento tático é metodologiaadministrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo.
Planejamento operacional é a formalização , principalmente através de documentos, das metodologias de desenvolvimento e implantação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa.
Já o Prof° Márrison Fraga tem um outravisão desses conceitos mas seguindo o mesmo raciocínio.
Planejamento estratégico, diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-selevar em consideração os ambientes internos e externos como fatores econômico-financeiros globais, fatores políticos e até sociais.
Planejamento tático, por sua vez, estarelacionado com as diferentes áreas da instituição. Portanto, uma empresa que possui uma área financeira e uma área comercial traça planos financeiros e planos comerciais. Essessão os planejamentos táticos.
Planejamento operacional Os planejamentos operacionais servem para orientar a alocação de recursos para as várias partes dos planos táticos.
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