vantagens e desvantagens de uma empresa familiar

AS DESVANTAGENS DE UMA EMPRESA FAMILIAR Segundo Donnelley (1976), numa empresa familiar, quase sempre a família tem poderes, como proprietária e/ou administradora, para procurar alcançar seus próprios objetivos e aspirações, mesmo quando não coincidam com os reais interesses da companhia. O equilíbrio entre interesses da família e da companhia é em geral de cunho psicológico, originando-se do próprio senso de responsabilidade pessoal da família para com a firma. O fato de a maioria das empresas familiares ter estabelecido complexas restrições institucionais relativamente às prerrogativas da família, apoiadas na maior parte dos casos por rígidas tradições familiares, não invalida essa afirmação, pois em cada um desses casos as restrições precisaram ser inicialmente postas em prática pelos próprios membros da família (Donnelley, 1976).
Seguindo o mesmo autor, em organizações de menor êxito, entretanto, a imunidade a restrições institucionais permite que importantes necessidades da companhia sejam prejudicadas por interesses da família. Tal situação pode conduzir a um ou mais dos problemas amplamente conhecidos das firmas familiares, entre os quais falta de capital, sigilo financeiro mal dirigido, diretrizes ingênitas, falta de 8disciplina, utilização ineficiente de administradores capazes que não são parentes, nepotismo e, o que é mais grave, conflitos dentro da família.
Esses abusos, além disso, são naturais, notadamente numa família que não soube criar conscientemente um senso de responsabilidade com respeito à companhia. Ao contrário do sistema de avaliação das companhias, que, pelo menos teoricamente, determina a autoridade, responsabilidade, situação e benefícios financeiros de uma pessoa com base em sua competência, demonstrada na consecução das metas da firma, as normas familiares em geral acentuam a obrigação de satisfazer às necessidades da família. Na confusão de conveniências resultante, as necessidades da companhia podem perder para as