Vantagem competitiva

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VANTAGEM COMPETITIVA
MUDANÇAS E ADAPTAÇÃO
Para Pina (1994) vivemos um momento da história do homem com mudanças
econômicas, sociais e políticas muito freqüentes, criando para as empresas novassituações:
consumidores passivos passam a serem exigentes; competidores tímidos tornam-se
agressivos, economias regionais internacionalizam-se. A estratégia (adaptação) bem-sucedida
ontem é suspeitahoje. Boas oportunidades desaparecem de repente, situações difíceis surgem
do dia para a noite, empresas bem posicionadas no mercado tornam-se indesejáveis num
fechar de olhos. Comunidades virtuaistendem a colocar em movimento uma grande
quantidade de mudanças no cenário comercial de hoje. Ao deslocar a ênfase da perspectiva do
produtor para a do consumidor, as comunidades irão re-configurar omercado e as estruturas
setoriais. Ao amenizar as assimetrias de informação, elas ajudarão a dirigir a expansão dos
mercados. Tornando os mercados mais eficientes, irão disseminar as informações deforma
mais ampla.
Segundo Hagel (1998) a procura da estratégia bem-sucedida, na abordagem de
vantagem competitiva, pode conduzir a firma para uma situação de superioridade em relação
aosconcorrentes. A vantagem competitiva só é possível quando os compradores percebem
valor nos produtos e serviços oferecidos pela empresa. Um produto com reputação de bom e
barato é uma vantagem competitiva,que é alcançada pela empresa, que investe na pesquisa
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para saber o que o consumidor considera bom, reduz custos de produção e faz gastos em
publicidade para sinalizar os atributos do produto.Para Bateman (1998) as vantagens são: Estabelecer barreiras de entrada, ocupar os
melhores nichos do mercado, oportunidades de aprender.
Para O’Brien (2002) o uso da tecnologia da informação para aglobalização e a
reengenharia de processos empresariais muitas vezes resulta no desenvolvimento de sistemas
de informação que ajudam a empresa a obter uma vantagem competitiva no mercado. Esses...
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