Value Stream Mapping

557 palavras 3 páginas
Value Stream M apping

Value Stream M apping
 O que é?
 Value Stream Mapping é uma representação do fluxo

de materiais do fornecedor para o cliente através de sua organização bem como o fluxo de informações.
 Trata-se de uma ferramenta de diagnóstico para a

identificação de todas as ações de uma empresa e classificação em ações que criam ou não valor sob a perspectiva do cliente.

 É toda a ação necessária para a produção desde a aquisição da matéria-prima até a chegada do produto/serviço ao cliente.

Value Stream M apping
 Auxilia no entendimento do fluxo de

material e de informação na medida que o produto segue o fluxo de valor.
 Consiste em desenhar cada processo

de produção de um produto ou serviço. Value Stream M apping
Abordagem
 Identificação do fluxo de valor para cada






produto/serviço;
Mapear toda ação necessária para fazer passar um produto por todos os seus fluxos essenciais de produção;
Identificar demanda, unidades em estoque e frequência da demanda;
Identificar as principais fontes ou causas básicas de desperdícios e excessos de produção;
Produzir no ritmo e de acordo com a necessidade do processo seguinte;

Value Stream M apping
Gerente do Fluxo de Valor

 Para fugir das ilhas isoladas de

funcionalidade você precisa de uma pessoa responsável pelo entendimento e melhoria do fluxo de valor de uma família de produtos;

Value Stream M apping
Gerente do Fluxo de Valor
 Reporta os progressos da

implementação á pessoa mais influente de cada unidade.
 Monitora todos os aspectos da implementação.  Caminha e checa o fluxo de valor.
 Mantém e atualiza o fluxo de valor.

Value Stream M apping
 Kaizen de fluxo (melhoria do fluxo de

valor): centra-se no fluxo de materiais e de informação que possibilita grande vantagem ao serem vistos.
 Kaizen de processo (eliminação dos

desperdícios): focaliza no fluxo das pessoas e dos processos.

Value Stream M apping
Criando um VSM
 O VSM é um exercício de equipe e deve envolver

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