VALORES ORGANIZACIONAIS

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MARIA LUÍZA OLIVEIRA DE CARVALHO








VALORES ORGANIZACIONAIS: ASPECTOS PREPONDERANTES NA CONSTRUÇÃO DE PROGRAMAS MOTIVACIONAIS









JOÃO PESSOA/PB
2010
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA – UNIPÊ
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA








VALORES ORGANIZACIONAIS: ASPECTOS PREPONDERANTES NA CONSTRUÇÃO DE PROGRAMAS MOTIVACIONAIS

Projeto de pesquisa apresentado, aoCentro
Universitário de João Pessoa – UNIPÊ,como
pré-requisito para avaliação do 3° estágio, da
disciplina Pesquisa em Psicologia, ministrada
pela Profª Monilly Ramos, curso de
Graduação em Psicologia.





JOÃO PESSOA/PB
MAIO / 2010
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO__________________________________________________05

2 FUNDAMENTAÇÃOTEÓRIA______________________________________08

3 HIPÓTESES____________________________________________________15

4 OBJETIVOS____________________________________________________15

4.1 Objetivo Geral__________________________________________________15

4.2 Objetivos Específicos____________________________________________15

5 MÉTODO_______________________________________________________16

5.1Amostra_______________________________________________________16

5.2 Instrumentos____________________________________________________16

5.3 Procedimentos__________________________________________________16

5.4 Análise de Dados________________________________________________17

6 CRONOGRAMA__________________________________________________18

7 ORÇAMENTO____________________________________________________19REFERÊNCIAS____________________________________________________20

APÊNDICE________________________________________________________23
Apêndice I: QUESTIONÁRIO SÓCIO-DEMOGRÁFICO____________________24

Apêndice II: TERMO DE CONSENTIMENTO LIVRE ESCLARECIDO_________25

ANEXO_________________________________________________________27

Anexo I: INVENTÁRIO DE PERFIS DE VALORESORGANIZACIONAIS______28

1 INTRODUÇÃO

Reconhecendo que a relação empregado-empresa deve acontecer de maneira saudável, e que um ambiente coeso proporciona segurança e satisfação em ambas as partes, a presente pesquisa se propõe a contribuir, através da identificação dos valores organizacionais dos empregados de uma empresa privada, aspectos preponderantes para elaboração de estratégias motivacionais, para asatisfação das partes envolvidas na relação organizacional.
Verifica-se que inicialmente a Psicologia Industrial se preocupava com a seleção e recrutamento de trabalhadores e soldados, e hoje em dia ela também desempenha esse papel na instituição, todavia, agora, se busca dar consciência ao trabalhador, para que o mesmo tenha noção da sua força de trabalho e o quanto ela vale. Tenta acabar com essavisão de que o trabalhador é mecânico, que vem desde a revolução industrial.
Antes do surgimento da Psicologia Industrial, os trabalhadores também estavam se tornando mecânicos, uma vez que as empresas detinham o conhecimento científico e o utilizavam de uma forma que controlasse os trabalhadores, que por sua vez deixavam de pensar e agiam como se fossem maquinas também.Assim como muitos saberes psicológicos, Sena e Silva (2004) mostra que a psicologia industrial se forma no período das duas grandes guerras mundiais. Ela começa a obter seu reconhecimento no ano de 1924. Neste mesmo período foram realizadas pesquisas para saber as condições de trabalho e foi nesse ínterim que começou a se pensar em novas formas de se trabalhar. A primeira pessoa a escrever sobre arelação empregado-empresa, foi o engenheiro Frederick Taylor, o pioneiro da administração científica, destinada basicamente a estabelecer critérios para a ação laboral e aumentar a produtividade. Neste momento buscava-se dominar os princípios da eficiência, baseada em regras e procedimentos objetivos, onde a produtividade dos trabalhadores parecia estar associada a um conjunto complexo de...
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