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1. FASES DE PROJECTO TRADICIONAL
Um projecto tradicional apresenta 4 fases importantes, a concepção, o planeamento, a execução e a concusão.

1.1. Concepção
Nesta fase ha uma avaliação preliminar de uma ideia. O mais importante aqui é a avaliação preliminar do risco e o impacto resultante nos requisitos do tempo, custo e desempenho, em conjunto com o impacto potencial nos recursos da organização.

1.2. Planeamento
Faz-se um refinamento dos elementos analisados na fase anterior e e requer a firme identificação dos recursos necessários e o estabelecimento de parâmetros realísticos para o prazo, o custo e o desempenho/qualidade. Esta fase inclui igualmente a preparação inicial da documentação necessária para suportar o sistema.

1.3 . Execução
Integra o produto ou serviço do projecto na organização existente. Se o projecto foi desenvolvido para produzir um produto comercializável, então esta fase poderá incluir as fases do ciclo de vida do produto de introdução no mercado, crescimento, maturidade e uma parte do declínio.

1.3. Conclusão
Avalia os esforços do sistema total e serve como input às fases conceptuais de novos projectos ou sistemas. Esta fase final tem igualmente um impacto nos outros projectos que estão em execução, no que diz respeito à identificação de prioridades.
Estas fases dos projectos apresentam designações diferentes, consoante a indústria em que sejam desenvolvidos.

2. FASES DE PROJECTO DO BANCO MUNDIAL

O Banco Mundial é uma das intituições que mais projectos activos na actualidade, e cada um destes projectos dão origem a um número indefinido de contratos, segundo o tipo de projecto.
Os projectos do Banco Mundial similarmente com os projectos tradicionais tambem apresentam um ciclo, onde as oportunidades de negócio, assim como o papel e a responsabilidade do Banco Mundial e dos países beneficiarios do financiamento mudam consoante a fase do ciclo do projecto. Essas fases são: Concepção, Identificação, Planeamento,