Uso da ti na melhoria de processos

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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL - SENAI - CTM














CRISTIAN ZANDONADI










SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGEM PLÁSTICA
PROPOSTA DE MELHORIA




















Maringá
2.011
CRISTIAN ZANDONADISISTEMA DE INFORMAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGEM PLÁSTICA
PROPOSTA DE MELHORIA

Trabalho realizado como requisito para obtenção do título de Técnico em Logística no SENAI – CTM – Maringá, sob orientação do professor ANTÔNIO CARLOS LÁZARO SANCHES.




















Maringá
2.011SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO 3




2. REFERENCIAL TEÓRICO 4


2.2 - Definições e Importâncias dos Processos Produtivos 6

2.3 - Evolução dos Processos Produtivos 8
2.3.1 - As Teorias Clássicas da Administração 9
2.3.2 - O Sistema Toyota de Produção 11
2.3.3 - O Sistema Just in time 12
2.3.4 - Controle Kanban 14
2.3.5 - Produção Enxuta 15

2.4 - O Sistema Produtivo Atual 162.4.1 - A Divisão do Trabalho em Processos 17
2.4.2 - Estudos dos Tempos e Métodos 18



3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 19


3.1 – Planejamento Estratégico da Produção 21

3.2 – Planejamento Mestre da Produção 22

3.3 - Plano Mestre da Produção (MPS) 22

3.4 - Sequenciamento de Produção 23

3.5 - Planejamento de Materiais 25

3.6 - Ordens de produção 26

3.7 -Planejamento e Controle da Capacidade 26

3.8 Acompanhamento e Controle da Produção 27




4. O ERP - Enterprise Resources Planning 29


4.1 - Implantação de Sistemas ERP 30

4.2 - MRP e MRP II 31



5. A EMPRESA ESTUDADA 36





6. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 37




7. PROPOSTA DE MELHORIA 40


7.1 - Utilização do Conceito de BI – Business Intelligence 41

7.2 - Funcionalidade do Sistema 42



8.APRESENTAÇÃO DO SISTEMA 44


8.1 - Módulo de PCP 44
8.1.1 - Portal do Módulo de PCP 44
8.1.2 - Operações de sequenciamento da produção 45
8.1.3 - Operações de Cálculo do MRP 46
8.1.4 - Operações de Controle Estatístico 47

8.2 - Módulo de Produção 48
8.2.1 - Portal do Módulo de Produção 49
8.2.2 - Operações de Apontamento da Produção 49
8.2.3 - Operações de Monitoramento doProcesso 50

8.3 - Módulo da Qualidade 51
8.3.1 - Portal do Módulo de Sistema da Qualidade 52
8.3.2 - Operações de Lançamentos da Qualidade 53
8.3.3 - Operações de Impressão do Certificado de Qualidade 54



9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 55




10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 57









1. INTRODUÇÃO

No ambiente atual, o fluxo de informações está se tornando uma ferramenta degestão logística cada vez mais importante. A concorrência e a complexidade dos sistemas de gestão têm criado demandas permanentes por sistemas de informação mais avançados, que precisam ser supridas a fim de melhorar o desempenho das atividades das empresas.

Nenhum sistema é a solução para todos os problemas de administração industrial. Desta forma as empresas estão adotando a integração entreos sistemas ERP e os outros recursos automatizados já instalados no intuito de atingir melhores soluções. As empresas estão buscando unir todas as informações adquiridas para melhorar o seu sistema de informação. Portanto o objetivo deste trabalho é modelar o sistema ERP (Enterprise Resources Planning) já existente, integrando as informações através do BI (Business Intelligence) com um conjunto deplanilhas do Microsoft Excel, permitindo melhorar o relacionamento entre os departamentos dentro da empresa. O ponto principal é que esta integração entre os sistemas ERP e Excel possa auxiliar as operações da empresa em agilidade no tempo de resposta sobre alterações de demanda, facilitando os processos de controle e garantindo ações de melhoria mais rápidas e precisas.

O objetivo...
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