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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3
2.DESENVOLVIMENTO............................................................................................5
2.1 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS............................................5
2.2 GESTÃO DE PROJETOS.....................................................................................9
2.3 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.....................................................................12
2.4NEGOCIAÇÃO....................................................................................................19
2.5 MERCADO DE CAPITAIS...................................................................................25

2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL.................................................29

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................36REFERENCIAS..........................................................................................................38
1 INTRODUÇÃO

ESTE TRABALHO TEM POR FINALIDADE DEMONSTRAR À IMPORTÂNCIA DE GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS, NEGOCIAÇÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL, EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS E MERCADO DE CAPITAIS PARA A EMPRESA “TOTÓSINHO MINILANCHES”.
O plano de negócios é umalinguagem para descrever de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa. Portanto, o plano de negócios é uma ferramenta que auxilia na criação de um negócio, também é parte fundamental do processo empreendedor, sendo assim é preciso que os empreendedores saibam planejar suas ações com o intuito de obter os melhores resultados viabilizando suas ações por meio do plano.Planejamento é um processo contínuo e complexo que consiste em estabelecer os objetivos futuros desejados e avaliar as atividades a serem desenvolvidas para que tais objetivos sejam alcançados. Trata-se de um exercício mental que envolve questionamentos sobre o que fazer, como, quando, e que tem por objetivo reduzir a incerteza envolvida na tomada de decisão e provocar o aumento da probabilidade dealcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos.
Contudo, há alguns objetivos e metas que para serem alcançados necessitam da prática de outros tipos de atividades. Por isso, podemos dizer que os planos também podem apresentar projetos.
A Administração de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente nos seusestoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização.
O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um bem ou de um direito, pelo qual se paga um estipulado preço. A definição para atividade de compras é um procedimento pelo qual as empresas determinam os itens a serem comprados, identificam e comparam osfornecedores disponíveis, negociam com as fontes de suprimentos, firmam contratos, elaboram ordens de compras e finalmente, recebem e pagam os bens e serviços adquiridos.

DESENVOLVIMENTO


1 empreendedorismo e plano de negócios

1. Faça uma pesquisa bibliográfica (em livros que abordem Empreendedorismo) sobre Analise de Mercado e Plano de Marketing.
A análise demercado é um dos componentes do plano de negócios que está relacionado ao marketing da organização. Ela apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua.
A análise do mercado permite ainda se conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto...
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