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ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL:
Estudo de Caso: Os segredos da Cacau Show

2012

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL:
Estudo de Caso: Os segredos da Cacau Show

Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 2º Semestre.

Professores: Dirceu Casa Grande Junior,Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassise e Vânia de Almeida Silva Machado.

2012

SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO 3
2 - DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 4
2.2 CONTABILIDADE 8
2.2.1 Demonstração Contábil 8
2.2.2 Demonstração do Resultado do Exercício 9
2.3 ECONOMIA 9
2.4 MATEMÁTICA 10
2.4.1 Situação 1: . 10
2.4.2 Situação 2: 11
2.4.3 Situação 3: 113 - CONCLUSÃO 12
4 - REFERÊNCIAS 13


INTRODUÇÃO
O curso de administração tem por finalidade levar ao indivíduo a capacidade de gerir seu negócio ou assessorar aqueles que buscam implementar suas atividades através do planejamento, organização, decisão e controle. Esta é a síntese curricular.
Para aprimorar seus conhecimentos, a Unopar, sabiamente, complementa suasatividades curriculares com tarefas que unem todas as disciplinas numa produção textual que visa o “desenvolvimento pessoal e acadêmico”.
Estudos de casos, como o que nos foi apresentado sobre os segredos do sucesso da empresa Cacau Show, que a partir de uma ideia, pequeno investimento, garra e comprometimento inovador, levaram-na a tornar-se a grande potência no seguimento de chocolates e trufas noBrasil, nos dá a garantia que trilhando pelo mesmo passo, alicerçado no conhecimento adquirido poderemos um dia estarmos partilhando em algum seguimento, da sólida economia nacional.

Iremos apresentar a seguir a ideia de um empreendimento, que a nosso ver, dar frutos promissores num futuro não tão remotamente distante. Longe disto, com tranquilidade, mas não sem muita labuta e entrega,num médio lapso temporal poderá estar colhendo os louros vitoriosos de um empreendedorismo profissionalmente implantado.




* 2 - DESENVOLVIMENTO
* 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II
Segundo o Sebrae – Serviço de Apoio a Micro e Pequena Empresa, o empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações coletadas sobre a empresa que deseja montar. Oplanejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade.
No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará o novo empresa. E lembre-se que o planode negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado e voltado para as metas que se deseja alcançar a curto, médio e longo prazo.
Para desenvolver um plano de negócio, inicialmente o empreendedor deverá ter a maturidade suficiente daquilo que se deseja, ou seja, ele deverá considerar todos os aspectos:
> Objetivos, buscando apoio comrelação aos aspectos jurídicos e fiscais com profissionais ligados à área. Outro aspecto a ser considerado é com relação ao local escolhido para o início da empreitada (e que oxalá possa se expandir como o exemplo a nós apresentado – Cacau Show) , bem como uma análise de mercado muito bem estruturada e realizada, análise do nosso capital inicial financeiro para investimento, dentre outros;
>Subjetivos, buscando detectar fielmente o que nos motivou a escolher este ramo de negócio a ser implantado, se temos alguma afinidade com este tipo de produto, bem como se estamos dispostos a dedicar um bom tempo de nossa vida para a solidificação do empreendimento e se podemos nos dedicar de corpo e alma a bem do que está se propondo.
Um diferencial que a Cacau Show procurou buscar, foi a...
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