Unopar administração 2 semestre

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 14

2 DESENVOLVIMENTO 15
2.1.1 Planejamento 15
2.1.2 Organização 15
2.1.3 Direção 15
2.1.4 Controle............................................................................................................ 16
2.1.5 Áreas Funcionais...............................................................................................18
2.1.6 RecursosHumanos.......................................................................................... 20
2.1.7 Área de Finanças e Contabilidade................................................................... 22
2.1.8 Area de Marketing.............................................................................................22
2.1.9 Área deProdução..............................................................................................26
3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 16
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 16
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 16
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 17
3.4 EXEMPLO DE TABELA 17

4 CONCLUSÃO 18

REFERÊNCIAS 19

INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa fornecer informações sobre as funções de um administrador dentro de uma empresa. O trabalho do administradorfundamenta-se principalmente no desempenho das funções administrativas de planejamento, organização, direção, liderança e controle.
Um empresa bem estruturada, fornece aos seus colaboradores: funcionários e clientes a garantia de satisfação e comprometimento.

“a tarefa de todo administrador se vincula a uma responsabilidade principal: ajudar na organização a alcançar altodesempenho através da utilização de recursos tanto humanos quanto materiais” Schermerhom (1996, P.4)

Pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos de administração geral, como administração geral, como administração e seleção de pessoal, organização, análise, métodos e programas de trabalho, orçamento,administração de material e financeira, administração mercadológica, administração de produção, relações industriais, bem como outros campos em que estes se desdobrem ou com os quais sejam conexos;”
A seguir, especificaremos algumas áreas de atuação do administrador e seus desdobramentos, bem como as atividades a ele relacionadas.
Abordaremos as competências do administrador esuas ações dentro da área de Economia e Sustentabilidade.
Apresentaremos o conceito de Linhas de crédito e os tipos de Sistema de Capitalização.
O uso da Matemática através do calculo de juros o administrador pode planejar seu investimento, avaliando se a organização terá lucro ou prejuízo com a decisão tomada por ele.

DESENVOLVIMENTO

1 PLANEJAMENTO:Atividade Principal: Objetivos e Metas
Características: Planejar se torna imprescindível, para que os objetivos e metas sejam alcançados. Os objetivos deverão especificados para serem atingidos.
O planejamento permite que os administradores e trabalhadores tenham suas ações orientadas para determinados objetivos, permitindo-lhes concentrar suas ações e atenção noque é mais importante para a organização.
Planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo e meta.
Pode-se planejar à longo prazo, deve-se considerar não somente o ambiente externo da organização, o que se caracteriza como Planejamento Estratégico. Pode-se ainda planejar para cada departamento da organização, consiste em umaduração menor e se institui Planejamento Tático, mas está dentro do Planejamento Estratégico, para utilizar-se do Planejamento Operacional diariamente, confeccionando cronogramas, estipulando tarefas e metas a serem cumpridas diariamente e organizacionalmente.
Para um bom desempenho é necessário um bom Planejamento e para que haja um bom desempenho empresarial é necessário um...
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