Unopar 5 periodo

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PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL – 5º SEMESTRE DISCIPLINA Fundamentos de Marketing Gestão de Pessoas I Análise Contábil Diagnóstico Organizacional Seminário IV Objetivos: Levar o aluno a compreender e contextualizar alguns problemas organizacionais mediante a resolução de um estudo de caso. Orientações: · · O trabalho será realizado Individualmente; A proposta do trabalho é que partindo do estudo decaso “Orion Equipamentos Eletrônicos” você apresente soluções para os problemas da empresa; · · É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos. (A pesquisa é fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho); · · Otrabalho deverá conter capa, folha de rosto, solução do caso e conclusão; O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos – Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”. · · · O trabalho deve ser postado no portfolio, na pasta especifica. Lembre-se que seu tutoreletrônico esta à disposição na sala do tutor, para orientações. ATENÇÃO: atente-se para o prazo de envio da atividade. PROFESSOR Fabiano Galão Samara Headley Vania Silva Rinaldo Lima Fabiano Galão

Orion Equipamentos Eletrônicos

Mônica Menezes e José Paulo Monteiro são sócios de uma empresa especializada na fabricação de equipamentos de áudio. A empresa foi inicialmente criada em 1980 no Paraná porFrederico Menezes, um imigrante italiano, sob o nome de “Império Menezes”, um fabricante de gramofones e discos. A empresa se desenvolveu solidamente em um mercado em ampla evolução no país. Seguiram-se algumas fusões e aquisições, sendo a principal em 1995 quando a marca "Menezes" foi introduzida e a empresa tornou-se "Aparelhos Acústico-Elétricos Menezes". A marca Orion foi criada em 2000, quandoa empresa original fundiu-se com "Eletro Áudio Monteiro" resultando na “Orion Aparelhos Eletrônicos”. A empresa tem como linha de atuação fundamental a inovação e qualidade de seus produtos. Esta linha se traduz internamente por buscar potencializar a capacidade técnica profissional de cada empregado com liberdade e criatividade.A estrutura da empresa é baseada em uma estrutura matricial, de modoa combinar equipes de trabalho multidisciplinares e as áreas funcionais especializadas. Com isso, a estrutura é projetada para promover a inovação e dar condições à companhia de operar de forma flexível em um ambiente competitivo e dinâmico. A empresa conta com quatro assessorias especializadas: Gestão da Qualidade, Responsabilidade Sócio-Ambiental, Tecnologia da Informação e Jurídico. Aestrutura conta ainda com três vice-presidências: Marketing, Produção/Operações e Administrativa/Financeira. Mônica, formada em Administração, é a vice-presidente de Marketing e José Paulo, Engenheiro Eletrônico é o vice-presidente da área Produção/Operações. A vicepresidência Administrativa/Financeira fica a cargo do cunhado de Monica, Luis Eduardo, que é formado em Agronomia.

A empresa possui 1.000funcionários, sendo que as áreas de Produção/Operações e Administrativa/Financeira são as maiores em termos quantitativos. Em quatro anos a empresa aumentou em 10% seu tamanho, figurando entre as maiores do setor e considerada em 2009 como uma das melhores empresas para se trabalhar de acordo com a Revista Exame. Ocupando uma área de 8.000 metros quadrados e localizada no Pólo Industrial Monteiro,a empresa conta com modernas e amplas instalações que são capazes de absorver a atual capacidade de produção, bem como garantem as necessidades futuras de ampliação. Vamos conhecer agora a situação atual da empresa! Situação atual na área de produção/operações: A área de produção/operações sempre foi o ponto forte da fábrica. A qualidade dos produtos da empresa é superior aos da concorrência e...
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