Unopar 1 semestre

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
MELLO

CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO
ESTUDO DE CASO SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO

Recife
2014

MELLO

CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO
ESTUDO DE CASO SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO

Trabalho apresentado ao Curso Superior de
Tecnologia em Processos Gernciais da UNOPAR Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Ética,
Política e Sociedade, Modelos de Gestão, Economia e
Gestão de Pessoas.
Prof. Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu
Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio

Recife
2014

INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar
"Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que embasada pelo ponto de vista dos seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões divergentes quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento ser á a melhor saída para a empresa.
Apresenta-se, portanto, uma análise sobre as propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos e faz-se comentários a fim de influenciar nas decisões a serem tomadas pelo atual proprietário da fazenda.

DESENVOLVIMENTO
A Fazenda São Pedro, situada na Região de Ribeirão Preto/São Paulo, pertence à família desde as primeiras décadas do Séc. XX. Destaca-se por possuir um tamanho acima da média em relação às outras propriedades da região. Alcançou o período de prosperidade nos tempos do café e é um modelo na região, em virtude da alta produtividade e cultura.
É exclusiva na região, por não ter optado pela cultura da cana, como as demais fazendas, ademais, focou-se na produção de sucos de laranjas.
A fazenda possui uma gerência especializada e capacitada. José é formado em