Unip interativa projeto integrado multidisciplinar ii

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior em Gestão da Tecnologia da Informação

Virtualização reduz em 60% custos de energia na Univen

Pólo
Rua
Projeto Integrado Multidisciplinar II

Projeto Integrado Multidisciplinar II
UNIP Universidade Paulista

Projeto Integrado Multidisciplinar II
Virtualização reduz em 60% custos de energia na UnivenAluno:
RA:
Curso: Gestão em Tecnologia da Informação
Turma 2011
Semestre: 1° Semestre

1

Sumario

1. Introdução.................................................................................................................32.Resumo......................................................................................................................4

3. Abstract...................................................................................................................5

4. Projeto Migração SAP..............................................................................................8

5.Tecnologia………………………………………………………………………….9

6. Responsabilidade Social e Ambiental......................................................................10

7. Nova refinaria Nacional...........................................................................................11

8. Conclusão………………………………………………………………………….14

9.Referencias................................................................................................................15

2

1. Introdução

Univen Petróleo

A Univen Petróleo, uma das mais novas refinarias privadas do País, produz e

comercializam vasto portfólio de derivados de petróleo, voltados a finalidades

distintas e aos mais diferentes segmentos de mercado.

Planejada para atender às diversas especificações técnicas e capacitada a processar

Os maisvariados tipos de cargas graças à alta flexibilidade operacional e agilidade

no atendimento, a Univen Petróleo detém ainda sólido suporte técnico especialmente

estruturado para observar todas as exigências inerentes ao produto, garantias da

excelência de sua marca.

3
2. Resumo

Atualmente, a Tecnologia da Informação participa do dia-a-dia das organizações,

vezes como umaarma eficiente de gestão da informação e de apoio às decisões,

gerando um diferencial competitivo no mercado, vezes como uma ferramenta

que afeta interesses, valores e rotinas há muito tempo centralizados em

pessoas.

A competitividade e a sobrevivência das Organizações dependem cada

vez mais de sua capacidade de perceber as mudanças e antecipar-se às novas

demandas,realinhando os investimentos em competências, tecnologias,

produtos, serviços e mercados.

A velocidade com que a informação e o conhecimento são criados e

circulam sem fronteiras, potencializa a importância do capital intelectual.

As Organizações dotadas de Inteligência Empresarial,

estrategicamente apoiada pela Tecnologia da Informação (TI), certamente

estarão àfrente no mundo dos negócios.

A tendência natural é tentar medir o valor da informação pela

quanto adicional ela traz, entretanto, o conceito mais amplo e correto é o

custo de oportunidade - quanto custa não tê-la. “Neste sentido,

medir o valor da informação passa a ser um processo semelhante ao de

um seguro ou propaganda - quanta custa não ter”.

Portanto, nestaabordagem amplamente utilizada, a informação é tratada

como recurso, possuindo então custo e valor, taxa de retorno, custo de

oportunidade de não se ter a informação; pode existir uma sinergia ao combinar

dados cujo resultado final é maior que a soma das partes. Independente do tipo

de organização - privada ou pública - o administrador orienta suas decisões...
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